全面解析物流的架構，結合簡單易懂的圖例，讓您輕鬆理解急遽變化的物流活動的綱要∼！本書除製造業、流通業相關者外，也考量實際擔任物流活動的物流業者意識，精心策劃而成∼！
　　企業經營者、管理幹部不可不知的物流智慧！全球化時代，能建構最快速、最確實、最價廉的物流，是贏得競爭的重要關鍵。
　　產業全球化與市場國際化的時代裡，「商流」與「物流」是構成流通的兩大支柱。要如何才能「貨暢其流」，在在考驗著經營管理人才的智慧。不僅關係著製造業、流通業，各行各業的經營管理者都應具備物流管理的概念，並掌握其趨勢，才能因應日新月異的物流活動。
　　近年來物流管理朝向追求經營最佳化的商業運籌(Business Logistics)方向進化，也正朝建構從生產者到最終消費者為止最佳化管理方式的SCM (Supply Chain Management；供應鏈管理)進行。
　　本書簡單易懂的說明，從物流的想法、物流活動的架構和系統、甚至到運輸的結構、物流行政為止，與物流業務相關的基礎知識，讓您輕鬆理解急遽變化的物流活動的綱要~
　　本書全面解析物流的架構，結合簡單易懂的圖例，說明物流的基本知識，讓你輕鬆掌握今後物流的趨勢，構想出最有競爭力的物流架構。本書內容包括：
ü          物流的概念與整體結構；
ü          企業的物流管理、策略及物流中心的營運；
ü          流通、供應鏈、IT、環境問題、全球化等變化所造成的影響和今後的對；
ü          物流委外動向和今後的物流趨勢。

　　從理論到實務，精要地說明物流管理的相關知識，讓讀者輕鬆理解物流的現況與今後流通結構的全貌，是不可多得的物流管理實務與應用書籍。

目錄

第１章　何謂物流
　　　01　創造「可以使用的狀態」之價值的活動
　　　02　構成物流的六個連帶活動
　　　03　採購物流、生產物流、販賣物流
　　　04　”物流服務”與”物流成本”
　　　05　從戰爭產生了物質供給的智慧
　　　06　所謂的「物流是系統管理」
　　　07　支撐便利商店經營之物流
　　　08　必要的東西、必要的時候、只有需要的東西
　　　09　支撐物流的各式各樣先進科技
　　　10　日本物流所面對的各問題
　〈column１〉現在正是物流成為”主角”的時機

第２章　物流的結構和機能
　　　11　物流網路的基本
　　　12　物流一半以上成本為輸送費
　　　13　了解搬運和輸送、輸送和配送的不同
　　　14　如何利用輸送工具設備
　　　15　了解卡車輸送的特性
　　　16　保管的機能
　　　17　裝卸的機能
　　　18　包裝的機能
　　　19　何謂流通加工
　　　20　物流情報系統的體系
　〈column２〉糕餅就給糕餅店來做
 
第３章　物流管理和物流戰略
　　　21　物流部門的職責和組織
　　　22　物流戰略策劃的步驟
　　　23　建構物流網路的基本
　　　24　庫存管理的基本
　　　25　減少庫存的方法
　　　26　向無庫存方式挑戰
　　　27　重要的物流成本管理
　　　28　新的物流成本管理手法
　　　29　物流效率化的順序
　　　30　物流系統化的順序
　〈column３〉物流合理化由單一機能邁向總合作

第４章　物流中心的構築與營運
　　　31　做為物流戰略據點的物流中心
　　　32　支撐物流中心的設備及系統
　　　33　與基幹系統之間的連動
　　　34　揀貨方式的不同及作業生產性
　　　35　物流中心的庫存管理
　　　36　具保管效率的結構
　　　37　配送計畫和出貨管理
　　　38　支援物流作業的ＩＥ手法
　　　39　因資訊科技而改變的物流中心作業
　　　40　使物流中心更加效率化的無線射頻識別技術（ＲＦＩＤ）
　〈columm４〉「租賃活用」具有六項利機

第５章　透過流通、供應鏈而變化的物流
　　　41　受到重視的需求供應鏈管理
　　　42　商品原價中忽視了物流成本
　　　43　從「價格表單化」可以看出中間物流成本
　　　44　製造商與零售商的直接交易是否會持續擴大？
　　　45　零售商的物流漸漸變成「總括物流」
　　　46　批發物流領域的擴大
　　　47　何謂店頭物流運籌（Logidtics）
　　　48　製造商交易政策和物流
　　　49　何謂生產販賣協同規劃的CPFR
　　　50　更加進展中的自動補充系統
　〈column５〉支撐現場世界第一的入貨精度的意義
    　　　　　　　　　　　　　　　　
第６章　資訊科技使物流變化
　　　51　情報系統的高度化促使物流系統的進步
　　　52　透過資訊科技的活用，解決物流成本提升的問題
　　　53　運輸管理系統促進配送合理化
　　　54　對船舶運輸有幫助的港灣情報系統
　　　55　智慧型運輸系統（ITS）成為輸送基礎建設的中心
　　　56　物流中心的倉庫管理軟體（WMS）是不可或缺的
　　　57　對中小企業的網路化有效的WEBEDI
　　　58　海外交易不可或缺的貿易電子資訊交換（EDI）正急速普及
　　　59　支撐物流戰略、計畫之模擬技術的進步
　　　60　情報網路新商機的創出
　〈column６〉無遠弗屆（ubiquitous）之物流如何變化
 
第７章　環境問題下物流之變化
　　　61　何謂隨著物流活動下之地球的環境污染
　　　62　隨著物流活動下之區域的環境污染
　　　63　企業開始著手應對環境問題
　　　64　有關環境物流的限制
　　　65　何謂考量環境下的輸送
　　　66　對環境保護之效率的物流
　　　67　對環境問題有所貢獻的物流
　　　68　支撐資源回收型物流
　　　69　朝向建構資源回收型物流（Logistics）
　　　70　「物流環境大獎」為目標
　〈column７〉掌握地球之舵的「LOHAS」等入門
 
第８章　全球化之物流變化
　　　71　以全世界為視野的全球化物流（Logistics）
　　　72　全球化物的特徵
　　　73　遠勝過輸送效率的中樞放射轉運方式
　　　74　日益重要的貨物運送業者角色
　　　75　發展中的航空貨物運輸業
　　　76　世界港口和港灣運輸業
　　　77　全球化和情報資訊系統
　　　78　亞洲自用車生產及物流的案例
　　　79　服務業的全球化及物流的案例
　　　80　全球化物流的條件
　〈column８〉物品的流程和情報的流程乃是車輪的兩軸

第９章　發展中的物流委外
　　　81　了解與外注或外部委託有何明確的不同點
　　　82　所謂３ＰＬ新物流事業者
　　　83　物流委外的發展及背景
　　　84　委外失敗的原因
　　　85　委外成功的原因
　　　86　物流委外的目的
　　　87　３ＰＬ事業者選定的步驟
　　　88　３ＰＬ事業者選定的基準
　　　89　為選定３ＰＬ事業者的評價基準
　　　90　業務委託費用設定的辦法
　〈column９〉因法令鬆綁下物流業務大幅化
　
第10章　現今物流關聯的商業
　　　91　現今最為重要的３ＰＬ事業
　　　92　快速成長的人才派遣事業
　　　93　質與量皆擴大的業務代理服務
　　　94　無限可能性的消費者物流業務
　　　95　日益重要的安全、品質支援業務
　　　96　可以多方面展開的環保性業務
　　　97　滲透日深的電子商務
　　　98　委外業務連動下的承包業務
　　　99　發展中的旅客和貨融合的業務
　　  100　預期擴大的低溫管理品和物流支援業務
　〈column10〉意料外機會產生的可能性