受文者本會全體會員會址:台北市104松江路350號
速別最速件傳真:(02)2542-3704
日期2013/10/14 承辦人:大陸業務組方肇鈜
發文字號(102)貿琮陸字第01500號電話:(02)2581-3521分機:411
活動名稱訂於102年11月6日辦理【派駐大陸台籍幹部的人力資源管理與策略】研討會~歡迎報名參加!!!
活動內容

台北市進出口商業同業公會

《中國貿易經營實務講習》系列

【派駐大陸台籍幹部的人力資源管理與策略】研討會

歡迎報名參加!!!

課程

說明

兩岸雖然同文同種,但卻是差異巨大的經營及就業環境,因此台商企業對於挑選員工派駐大陸的人力資源政策必須非常重視。台籍幹部除了承擔關鍵崗位(如人事、財務、生產及研發等)統合的工作外,也負担責培育陸籍幹部人才與傳承企業文化的重責。兩岸開放交流幾十年來,隨著兩地經濟發展的消長以及企業發展策略的調整,現在這個階段的台商企業需要什麼資質的台籍幹部?如何招聘或挑選合適的人才派駐?派駐大陸台籍幹部的管理重點?派駐大陸台籍幹部的入出境管理、合法就業、薪資、福利、稅務、生活管理及職涯規劃等的管理重點?講師以資深大陸台幹及專業人士的經歷與學員共同研討,並提出因應策略。

開課時間

102116日(星期三)0930-12:30 / 1330-16:30 (共計6小時)

開課地點

台北市進出口商業同業公會1樓演講廳(台北市松江路350)

講題綱要

一、跨文化衝突的認知

(一)本職學能重要性高於一切

(二)不要全盤移植台灣經驗

(三)『大陸通』多為騙子

(四)不要戴有色眼鏡看待現代中國

(五)中國行政區及政制簡介

 

二、台幹的選任及管理

(一)派駐大陸台幹招聘模式的變化

(二)選擇台幹的標準與方法

(三)台幹薪資福利的規劃

(四)所得稅的處理

(五)大陸出入境及就業管理

(六)台幹適用大陸社保及勞動合同法的相關問題

 

三、台幹與陸幹的互動

(一)熟悉招聘陸幹來源與管道

(二)招聘及任用注意事項

(三)陸幹的素質探討

(四)對陸幹的管理模式

(五)如何妥善處理不適任陸幹

(六)陸幹的留才策略

 

四、派駐台幹的職涯規劃

(一)派駐大陸是條不歸路?

(二)建立輪調與支援機制

(三)返台後的安排規劃

講師

陳彥文  律師

海峽兩岸企業管理顧問有限公司(臺灣)顧問講師/莊周企業管理顧問有限公司(臺灣)顧問講師

報名費用

 

1.   本會會員:每人每場次1,400元,凡於10/31前完成繳費者,優待收費1,200元。

2. 非本會會員:每人每場次1,700元,凡於10/31前完成繳費者,優待收費1,500元。

3. 繳費方式及刷卡單請詳見附件

4. 本課程採用線上報名

 

凡報名繳費完成者可獲得:

(1)本會出版大陸經貿專書乙冊。

參加辦法:1、已繳費臨時不克出席,於活動三天前   

                       告知本會,將開立大陸課程保留單。

2、已繳費臨時不克出席未於活動三天前

   告知本會,將寄送講義資料。

   (↓↓線上報名系統↓↓)   

指導單位經濟部國際貿易局
主辦單位台北市進出口商業同業公會
活動日期2013/11/6 ~ 2013/11/6
活動地點台北市進出口商業同業公會1樓演講廳(台北市松江路350號)
聯絡人方肇鈜專員
電話02-25813521#411
傳真02-25423704
電子信箱bob@ieatpe.org.tw
附加檔1.活動DM
附加檔2.劃撥單
附加檔3.信用卡刷卡單

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