|
「兩岸經貿高峰圓桌論壇」經濟日報全版報導
兩岸策略結合
終結零和遊戲
【經濟日報╱記錄：記者陳慧敏、陳怡君】
2007.06.15 03:27 am
台北市進出口公會慶祝60周年慶，本月13日在台北圓山大飯店舉辦「兩岸經貿高峰論壇」，邀請國內及中國大陸產學界知名代表座談，共同為兩岸經貿關係未來發展把脈。
主持人：許勝雄（台北市進出口公會理事長）
與談人：江丙坤（立法委員）
高希均（天下遠見文化事業總裁）
呂鴻德（中原大學教授）
劉震濤（清華大學台研所所長）
李金堂（歐美投資集團董事局主席）
徐東波（新華錦集團副總裁）
許勝雄：經貿整合 首重思維創新
台灣這幾十年來致力於產品研發、創新、國際化布局、人才等；大陸具有基礎研究、學術體系、產業成本的管控、人才來源等有優勢，兩岸的標準設定，對兩岸企業進軍國際是重要的一環。
一加一要超過二，需要更多耐心與策略突破。我歸納七個影響產業競爭力的關鍵因素，第一是技術落差縮小，兩岸合作絕對有能力與日本、南韓、歐美的企業競爭。第二是大量投資自動化的生產設備，使產品快速流通。第三是全球化、自由化。第四是資訊的快速傳播與透明化。第五是網際網路與寬頻電信時代的來臨。第六是夥伴關係的建立，包括市場面、技術面、上下游面或橫向投資行為。最後是國家力量的介入，現在很多國家運用人力資源或各項可運用的資源，致力於國家招商。
邁入21世紀，全球進入完全競爭的時代，也就是微利時代的來臨。大陸除外，台灣或其他已發展國家的企業，都面臨低經濟成長率、較高競爭力、較高失業率的「一低二高」。
關於兩岸經貿整合，最重要是思維的創新。如果一直原地踏步，要期待成長，是緣木求魚。但可透過兩岸攜手，經濟、貿易、文化價值等進行交流，幾千年來，現在是中華民族最強的時代。
我將今天與談人的重點做簡單的整理。有關整合兩岸經貿力量，基本上兩岸是有互補、互利的關係，而大陸正值經濟市場快速發展階段，我們應善用兩岸優勢。
至於促使兩岸經貿發展正常化，大家都體認要整合兩岸經貿力量，必須排除障礙，包括開放兩岸客貨運直航、開放金融服務業登陸、簽訂投資保障協定、開放大陸同胞來台觀光、加速改善大陸市場機制，以利提升兩岸企業經營效率，擴大企業經營成果。最後則是兩岸經貿正常化。
台商有研發及國際市場經營的經驗，大陸則有製造優勢。兩岸策略結合的時代已經來臨，不再是零和遊戲。
我認為兩岸有關人才及文化的交流，應加速推動。兩岸可在建立商標、制定標準，及開發能源等方面合作。業界更期望兩岸政府簽訂和平協議、投資保障協定，有利於現在兩岸間處在的經貿熱、政治冷狀態，增強兩岸人民相互關懷。
江丙坤：互補不競合 關係超特殊
兩岸關係是互補而不競合。台灣和大陸完全是互補的關係，比台灣、日本之間更接近。過去15年，大陸平均經濟成長率為10.3%；2006年GDP達2.6兆餘美元，預料2008年將取代德國成為世界第三大經濟體。台商在大陸有近7.5萬件投資案，也因大陸經濟成長同蒙其利。
台灣去年經濟成長率為4.6%，其中外銷貢獻高達3.5%，顯示台灣對大陸的出口正快速增加，已達到台灣總出口的40%，遠超過對美國的依賴。
雖然大陸是機會，但也是威脅，尤以資金的爭奪最明顯。過去台灣仰賴外資在台投資，目前外資金則轉赴大陸。台灣在日本、美國的市場占有率節節敗退，但過去15年大陸卻在日、美市場持續增加，顯示產業結構已經調整。
兩岸今天的關係在經濟是互補、政治是對立，全世界很難找到這樣的例子。1953年至2000年，台灣平均經濟成長率達8.1%，是世界第一；到了1995年至2000年，台灣平均經濟成長率為5.9%，是除大陸以外，亞洲第二高。
但到了2001年，台灣經濟成長率是負3.5%、新加坡負2.2%，其它亞洲國家都成長；台灣的GDP從2000年的16名變成2005年的第21名，每人平均GDP在2005年被南韓趕過，台灣變成亞洲四小龍的最後一名。
兩岸經濟正常化有待努力，否則將影響兩岸經貿關係發展。例如台灣開放部分大陸進口產品，但目前仍有2,219項大陸產品尚未開放。
另外，大陸資金無法進入台灣市場，也造成台灣近年民間投資未見成長。而每年許多台灣人赴大陸觀光、做生意，台灣卻未開放陸客來台觀光。
兩岸無法客貨運直航，也是一大問題。1996年，德國拜耳廠計劃斥資500億元在台中港興建化工廠，就是看好開放直航的地利之便；卻因地方政府反對而作罷。
第五點，兩岸金融服務業尚未完全開放登陸，使得台商在大陸取得資金困難，也讓台灣金融業逐漸在大陸失去先機。
我認為，首先兩岸應建立經貿正常化關係，依照WTO規範，逐步鬆綁兩岸經貿障礙，台灣應逐步開放大陸人員、產品、資金進入台灣市場。
大陸應給予台灣像香港CEPA（更緊密經貿關係）或東協加一的待遇，並優先考慮開放金融業、運輸業或其它服務業進入大陸市場。另外，儘快完成兩岸客貨運直航及大陸觀光客來台協商；建立兩岸貨幣計算機制，讓人民幣能在台灣正常兌換。
高希均：政治少障礙 兩岸雙贏
2001年諾貝爾經濟學得主史迪格里茲指出，「另一個世界是可能的（Another world is possible）」。我們都贊成全球化，但也帶來很多弊端。
我要說的是「另一個台灣是可能的」。1980年代、1990年初期，美國人非常佩服台灣在那個年代的經濟成就，台灣在當時四小龍中是非常有成就的。
歐美的媒體，特別是英國的《經濟學人》，特別關注2006年下半年開始，中國大陸變成全世界商品輸出最多的國家，過去是西德、日本、美國；現在大陸則是世界第一。此外，大陸的外匯存底超過1兆美元，且繼續上升。
根據2007年全球競爭力的排名顯示，過去台灣高居第六、第七名，大陸首次躍升為第15名，台灣變成18名，首次落在大陸之後。
我認為，兩岸只有在最短的時間內直航，才是解決今天台灣很多問題的關鍵。直航將增加台灣赴大陸投資及商機，也增加陸客來台逛逛、買房子等商機，並增加外商停留在台灣的機會，增加投資。
此外，兩岸直航有助減緩台灣遭邊緣化的危機；減少兩岸的緊張關係；減少台灣內部省籍的爭論及情結。兩岸僵局打破後，交流可擴大，有助於雙方瞭解、互信，並增加善意。
金磚四國的巴西、印度、俄羅斯，都是遠在天邊；我認為應該改成「CHATS」，分別是大陸、香港、澳門、台灣與新加坡。大陸、澳門、香港與台灣同文同種，把政治障礙減少，才能讓兩岸的老百姓雙贏。
劉震濤：台商登陸 應避開三迷思
台灣經濟起飛對帶動亞太地區經濟有很大影響，只不過近年發展減速。目前國際貿易正發生深刻變化，兩岸經貿也正經歷極大轉變。台灣企業面對大陸經濟崛起，市場規模擴大，須思索如何應付複雜多變的情勢，在大陸找到新策略、新發展，取得更大成就。
兩岸經濟互動是互補、互利，互補而不競合，台商看清在大陸發展的機遇和挑戰，就會有前景。
台商投資大陸初始階段是台灣開放大陸探親，第二階段是1992年鄧小平南巡講話後，大陸改革開放，台灣企業開始外移到大陸，以傳統產業居多，如建材、電力、石化、橡膠、鋼材等大企業，資金量大，技術水準也比大陸高，推動大陸產業結構調整。第三階段是1990年代末到2000年初，台灣電子產業大舉登陸。
台灣企業登陸經歷三階段，如今進入全面性的發展階段，恰逢大陸經濟進入全面發展，許多企業從外銷轉向內需，從生產延伸到通路，與內、外資策略聯盟，以合縱連橫戰術進入大陸；但也有些企業轉移陣地、產業轉型，或者消失了。
如何瞭解大陸市場變化的新趨勢，是台商重要的問題。在金磚四國中，大陸GDP高於世界平均，而大陸積極改善貧窮狀況，按照國務院統計，到2006年底，貧困人口減少2億2,800萬人，原本貧困人口有2.5億人，現只剩下2,148萬人。這都顯示大陸正逐漸成為真實的消費市場。
根據估算，大陸2015年消費市場規模將超過德國，2025年可接近日本，到2025年消費支出將達到10.4兆美元。2005年時，大陸人口是義大利的
20倍，國民消費力卻是義大利的二十分之一；但大陸經濟正在轉型，城鎮化將促成更多有消費力的中產階層崛起，改變消費結構。
中產階層的主要消費還包括住房、通訊、旅遊、汽車等，二、三線城市已成為消費市場，很多跨國企業已滲透到這些城市。
台商到大陸投資普遍有三個迷思，第一是認為大陸市場成熟後才能接受；第二是誤以為消費模式單一，不知道不同經濟收入對消費有不同需求。第三者誤認為大陸儲蓄率下降，才會有消費力。
台商可以採取新策略，包括與本土企業合作，改變經營模式，從製造業為主推進到生產流、貿易流、物流、零售流、資金流等五流合一，加深對大陸新興中產階層的瞭解。也可轉投資具前景的產業，如服務業外包等。
李金堂：來台探路 尋找金融合作
青島有東方瑞士之稱，是一座年輕城市，依山傍海，環境優美，三大特色經濟分別是港口、旅遊和海洋，四大工業基地分別是電子家電、石油化工、汽車機車船舶集裝箱製造及新材料。
青島先後被大陸列為經濟中心城市、沿海開放城市、計畫單列城市和15個省級城市之一，也是大陸十大最具經濟活力城市、十佳商務城市，還曾獲得企業家滿意獎。
另外，青島也是北京2008年奧運帆船比賽的場地。為舉辦這場比賽，青島進行全面規劃，打造成為亞洲一流、國際先進的海上運動基地，成為知名的「帆船之都」。
1987年，第一家台資企業在青島落腳，迄今青島已有900家台資企業，長期居住在青島的台商達3,000人。我在青島認識很多台灣人，都成為好朋友。「八千里路雲和月」主持人凌峰，就是青島老鄉，他還娶了青島芭蕾舞團台柱賀順順，把青島最美的姑娘娶回台灣。
歐美投資集團是青島最大的民營公司之一，前身是1993年青島歐美進出口公司，經過15年發展，從當初一家不足10人的小公司，發展到現在有近3,000
位員工，總資產超過人民幣35億元，主要業務包括房地產、國際貿易、包裝印刷、調味品生物科技和煤炭能源等，集團旗下有12家子公司，以及五家海外分公司，在大陸民企500強中排名172。
這次到台灣，希望能找到台灣有關金融方面等領域的合作機會，結合我們在大陸的資源、高速成長的市場，共同打造雙贏。
徐東波：台灣限制多 陸商不冒進
新華錦集團是由多家山東省級外貿公司組成，轄有132家企業，2002年6月成立以來，累計實現進出口超過85億美元，連續五年在山東省進出口企業居首位。去年集團進出口額22.9億美元，是大陸進出口企業500強的第69位。
新華錦與日、韓兩國有緊密的合作關係。以金融投資領域，集團參股青島唯一的信託投資，與南韓金融機構合資，進行大陸金融不良資產收購和處置。集團並與南韓物流企業合作，在南韓光陽港、釜山新港和青島保稅物流園區共同發展物流業。
今年業務以紡織為主，透過收購重組成為上市公司。同時還收購青島兩家五星級酒店，開發多個房地產樓盤，如海南正在興建、樓高最高的商務酒店等。
根據日本貿易振興機構統計，從2000年到2005年，中日韓三國貿易總額翻了一翻，從1,845億美元增加到4,000億美元。從山東來看，山東對南韓、日本的貿易額分別占總貿易額的20%和15%，南韓和日本在山東的實際投資額，分別占外商在山東總投資額的29%和9%。
目前南韓在青島居住人口有10萬多人，青島每周有80個航班往返於日本和南韓。
青島和台灣的交流不多，也缺乏對台灣的調查研究，我們幾年前曾考慮來台投資，不經詳細考量後還是放棄，主要就是來台投資制約多，加上管理人員無法來台。
青島應該和台灣進行「島對島」的談判，雙方建立更廣泛的合作，新華錦非常重視對台貿易業務，去年集團對台貿易額達3,100萬美元，主要是機電產品、紡織服裝和紡織原料等，這些產品主要銷售到台灣，部分透過台灣轉銷到國際。)
新華錦也與台灣十多家企業在青島共同投資建廠，而台灣的電子、高科技材料等產業，都是新華錦希望尋覓的合作對象。
呂鴻德：優勢大融合
潮流難擋
「往上走，即便只有一小步，也有新高度」。兩岸經貿整合的概念，從學理角度看，是世界潮流不可逆、民之所欲不可違。兩岸如何創造整合、創新的格局，是共同努力的目標。
在政治中國的議題下，兩岸關係是無解。惟有經濟中國、文化中國、知識中國的命題，才有機會整合兩岸經貿的合作。
以經濟中國的觀念看，台灣擁有創新、科技、思維與速度優勢；大陸則有市場、成本、區位、躍升優勢。
從文化中國的角度看，台灣有自由開放、國際思維、多元思考、傳統賡續的特色。台灣過去是保存中華文化最完整的地區，但近幾年來台灣因政治問題，傳統逐漸流失，是華人社會最大的悲哀；大陸則具有文化底蘊、文化根源、文化正統、文化包容的特性。
CCTV製作的《大國崛起》，介紹500年來崛起的九個國家，我大致分為以美國為主的經濟掠奪，與以英國為主的軍事掠奪。21世紀則絕對是中華文化復興的世紀。
在知識中國的架構下，台灣優勢在於創業精神、創業企圖、高知識化、知識平台；大陸是求之若渴、向上意志、知識整合、智慧槓桿。
談政治中國、意識中國，兩岸暫時無解；談經濟中國、文化中國、知識中國，兩岸可整合。
台商參與大陸經濟發展的策略布局，第一是台灣應定位為進入大陸最重要的通道；第二則是台商可藉由M&A的方式參與國企改革。例如新加坡淡馬錫入股中國建設銀行，台灣卻敬陪末座。另外，台商可參與管理層收購（MBO）的股權改革。並應發揮IT產業優勢，參與西部大開發，建構網路城鄉。最後，我鼓勵台灣企業家到大陸上EMBA，愈與當地人交流，雙方歧見才能降低。
|
