近年火速崛起的印度，無疑是全球經濟中的一個新亮點。高盛證券預估，假設能維持良好的經濟政策，印度的國內生產毛額（ GDP ）將在 2032 年超越日本，躍升為世界第三大經濟體，僅次於中、美 。

自 2003年10月，高盛證券發表了所謂的《金磚四國》報告後，印度就逐漸褪去神秘古國的面紗，搖身一變為全球最受矚目的新興經濟體之一。高盛預估，假設能維持良好的經濟政策，印度的國內生產毛額（GDP）將在2032年超越日本，躍升世界第三大經濟體，僅次於中、美。

印度的復甦軌跡，其實跟中國大陸有異曲同工之妙，皆是抓到了正確的開放方向，才發揮出本身龐大的市場價值。

1947年脫離英國獨立後，印度起先40年採取的是計畫型自給自足經濟，導致國內產業發展不振，一直被認定為貧窮落後國，直到1990年發生財政危機，政府才展開全面性的經濟改革，並陸續發佈一系列的產業、貿易、投資與外匯鼓勵措施，如取消工業證照管制、調降關稅、解除投資限制、調整賦稅、推動電信改革等，希望以開放的經濟政策與自由市場機制，帶動國內民生經濟。

經過 10餘年的努力，雖然目前城鄉差距仍大、基礎建設也有待強化，但印度不少產業均已邁向世界級水準，如軟體代工、商業流程委外（BPO，Business Process Out-sourcing）、汽車零組件、製藥生技業等。

從 1999年開始，印度的GDP成長率都超過4％，預計出口值將由368億美元倍增為2005年的880億美元。

以最主要創匯來源──軟體代工服務業為例，由於數學教育基礎好、員工訓練扎實、善於培養軟體人才，加上工資較先進國家低廉，因此造就印度這項產業的優勢，如全球僅 120餘家通過SEI CMM第五級認證的軟體廠中，便有80家是印度公司。

2004年印度軟體業出口產值已達120億美元，而其僱用超過80萬位員工，出口範圍遍及130國，美國《財星》雜誌「Fortune 500大」中過半數都是印度軟體廠客戶，影響力可見一斑，而印度政府更預計在2008年達成500億美元出口目標，成為全球軟體業龍頭。

成長最快的 BPO產業，2004年出口額也來到40億美元。根據顧能研究公司（Gartner）估計，2007年全球BPO產值將達240億美元，光是印度就會吃掉135億美元的商機。若與美國比較，在印度進行BPO委外約可節省50%成本，加上境內英語人口眾多，導致目前印度已有超過200家電話服務中心（Call Center），總產值超過20億美元。

以電信市場為例，印度目前已是世界第 6大的電信市場，擁有4,800萬戶固定電話，以及6,500萬戶行動電話使用者，光是去年就賣出3,800萬支手機，但整體手機普及率仍只有6%，目前每月需求量多達500萬支。加上經濟成長快速、購買力上升，不少通訊產品，如電話機、答錄機、手機、傳真機、數據機及公共電話等，都有相當大的進口需求。而且政府未來也有意推廣寬頻連線及無線網路，眾多電信設備大廠如Lucent、Fujitsu、Siemens、Ericsson等，都已在印度設置生產基地，以直接供應當地市場。

面對印度各種蓬勃的商機，台商又該如何切入，才能達到雙贏的目的呢？現任行政院政務委員、同時也是台印協會秘書長的何美玥指出，台商投資印度的策略應與投資大陸有所區隔，才能達到良好的全球分工佈局。一般台商到大陸設廠、生產、出口的模式，多為利用低廉的勞工與土地成本；但印度同樣擁有超過 10億人的內需市場，且未限制內銷，因此只要量身設計當地化產品，正可作為台灣耕耘自有品牌的藍海市場。

此外，台灣擁有很好的硬體製造與企管人才，如能結合印度的軟體人才，更可形成一種軟、硬互補的產業合作模式，嘗試發展出更多新的產品、概念及生產方法，共同創造領先世界的潮流或產業標準。

「印度現在就像 1990年代的大陸，但投資狀況比當年的大陸還熱絡。」經濟部長黃營杉也認為，印度以軟體業見長，台灣則擅長於硬體製造，兩者合作空間很大。如鴻海、明基、聯發科等電子大廠早已進入印度，前陣子國內機車領導廠三陽工業也併購了當地車廠，目前躍居印度第4大機車廠，中油也正評估投資印度的可行性。