寶熊漁具是由一群對釣魚具高度熱忱的年輕工程師於 1986 年所創立,除了 EOS 新型釣魚捲線器的開發備受世人矚目,寶熊並為美商 TIBURON 公司代工且行銷生產全球最頂尖的釣魚捲線器。這些年來,面對日漸凋零的產業危機,寶熊以鍥而不捨的精神,不斷鑽研新技術與開發新產品,在外銷市場撐起一片藍天,成為全球第三大釣具品牌。

撰文/ 莊致遠

 



全球頂級釣魚捲線器市場,長期以來一直是被 SHIMANO 、 DAIWA 等兩大日商攻佔局面,但在台灣寶熊漁具近兩年來接連研發出具橢圓齒輪傳動結構的 EOS 新型釣魚捲線器,及為美商 TIBURON 公司代工生產每具售價達兩萬餘元、可自動變速的高級捲線器,在全球市場一炮而紅後,已打破此種均勢。

寶熊漁具總經理鄭俊文強調:「由於我們不斷在漁具市場導入新創意、新技術與新產品,除了在南非、智利與英國等地的釣魚捲線器市場,我們都已經拿下了第一之外; 2007 年澳洲地區的銷售額,也首度達到 150 萬美元,在當地擊敗群雄。

另外,紐西蘭市場因銷售成績亮麗,同樣有機會成為當地的第一大品牌,使得寶熊與 SHIMANO 、 DAIWA 等國外競爭者在全球市場的差距正逐漸縮小中,很快應可以平起平坐!」



調整經營策略  市場大小通吃


寶熊去年能在國際主要漁具市場攻城略地,要歸功於該公司一項很重要的產品策略,即把前年新開發出來的 EOS 橢圓齒輪傳動結構,全面配置到各類型捲線器上,不再侷限只裝置在高階產品上,讓其全球市占率得以大幅提升,並成為打擊競爭對手的主要工具。

寶熊漁具經理余俊傑進一步指出, EOS 捲線器具備拋竿更遠、目標更準確,收竿不塞線、釣線不易損壞等多重優點,把傳統圓形齒輪結構捲線器的諸多缺失都解決了,推出後深受專業釣客的歡迎,有效提升了寶熊的品牌知名度。

但如果僅把它定位在高檔捲線器才能配置,銷量將受限,且不利於寶熊未來與日商繼續爭霸全球市場,因此公司決定調整產品經營策略,將其市場面向下延伸,使得寶熊從三百餘元的低階產品,乃至售價上萬元的高檔捲線器,都已全面裝置了 EOS ,形成在市場大小通吃的現象。

「即使是一顆僅區區數百元的捲線器,我們也把它的圓形齒輪傳動結構改為 EOS ,讓一般釣客也能感受它的好用!其與一萬元一顆的專業級 EOS ,所差的只是它的材質可能是塑膠,而不是鋁、鎂、鈦等輕金屬,耐用性稍差一點,但並不影響其性能表現!」余俊傑說。

在寶熊全面主打 EOS 牌效奏,在世界各主要國家釣具市場形成流行話題,加上先前又為 EOS 申請了三十餘國的保護專利,製造了進入障礙,讓競爭對手不易跟進下,寶熊過去所建置的 350 萬顆捲線器年產能,因國際訂單湧入,供不應求,生產線擠爆,客戶下單後約須拖到四個月後才能取貨,較以往多出一倍時間。

為解決嚴重的塞單問題,余俊傑表示,台灣廠近期已重新調整為豐田 U 型生產線,讓產品更換生產的時間縮短,組裝上能更具效率與彈性;另外,中國大陸廠則利用晚上與週六、日全員加班趕工生產,來趕上銷售端不斷湧入的需求。



靠著橢圓傳動機構 成為全球頂尖製造廠


回顧 EOS 能順利研發上市,鄭俊文說,要感謝七年前德國大客戶 DAM 爆發財務危機,寶熊非但沒有受到拖累,反而因順勢收購對方,接收到對方一項秘密武器 ── 橢圓齒輪結構傳動系統。

當時這個能讓釣客拋線、收線更輕鬆的新型傳動系統研發案,是由 DAM 的首席工程師 Walter 負責,由於其橢圓齒輪結構相當特殊,靠著人力很難計算出其每一顆齒面大小,使得全案創意頗佳,但猶如空中樓閣,遲遲無法將其商品化。

寶熊接手 DAM 研發團隊後,決定支持這個創意,開始積極尋找相關齒輪演算技術,並先後赴瑞士、日本、澳洲等工業先進國家尋求協助,但始終無法突破,直到 2002 年底時,寶熊因緣際會與中正大學機械系教授馮展華接觸,經由電腦計算出各個齒面的最佳函數,進而將研發出來的橢圓齒輪,全面運用到釣魚捲線器上。

靠著橢圓傳動機構,不僅讓寶熊釣魚捲線器的技術製造能力大幅的躍升,成為全球頂尖的製造廠,更讓其產品的平均單價,由 80 美元一口氣跳到 150 美元,增幅幾近一倍之多。

另外,寶熊長期來在國際市場一路攻城略地,卻一直無法撼越雷池的日本市場,也因 EOS 的問世,引發了日商 A TEC 的高度注目,將其交由日本頂尖的職業競賽釣手進行嚴苛的測試,結果大受好評,讓 A TEC 終於同意擔任寶熊進軍日本市場的代理商,為寶熊敲開了日本市場大門,完成其全球最後一塊市場的行銷布局。



長期為國際大品牌代工 贏得對方信任


寶熊是由一群對釣魚具高度熱忱的年輕工程師於 1986 年所創立,其強項在於研發,除了 EOS 的開發備受世人刮目相看外,該公司於 2006 年底破解了美商 TIBURON 公司的製造技術,進而為對方代工與行銷生產全球最頂尖的釣魚捲線器,也一直為業界所津津樂道。

位於美國加州的 TIBURON ,雖然只是一家傳統的小型船釣捲線器製造工廠,產量不大,但件件都是精品,使其產品售價相當高昂,連業界龍頭的日商 SHIMANO 以及美商的 PENN 等業者都瞠乎其後,被譽為是船釣捲線器業界的「勞斯萊斯」。

而 TIBURON 所研發的頂級釣魚捲線器,具備獨特的專利技術,能自動感測魚兒是否上鉤,當沒有魚時可進行高速收線,有魚時又能自動轉為低速檔,使得收線時更為省力;這樣的傳動設計,與自排汽車在上坡時能自動跳回低速檔,提供豐沛的動力輸出,頗有異曲同工之妙。

TIBURON 為了降低在美生產的高昂成本,先前已洽談過全球多家捲線器 OEM 大廠尋求合作,其開出的條件是合作廠商必須具備一流的產品開發能力,即拿到技術圖後,就須馬上破解其設計原理,且須擁有關鍵零組件的加工能力,來進行量產事宜。

2006 年 10 月,寶熊開發部協理廖清柏銜命前往美國,與 TIBURON 公司高層洽談技術合作; 5 天後當他返抵台灣後,即先從繪製設計圖開始,逐一複製零組件,並在徵得 TIBURON 原廠的同意下,將舊齒輪結構的若干缺點加以改進,最後完成組裝,送樣給 TIBURON 公司進行檢測,讓對方首度看到一顆比原廠精密度更高、操作更順暢,且幾乎沒有瑕疵的複製品,不禁嘆為觀止。

結果, TIBURON 高層很快就決定,將全部訂單下放給寶熊生產,並委由寶熊協助其拓展國際市場;而該顆擁有專利技術的捲線器,每顆售價高達七百餘美元,是寶熊所生產過最高檔的產品。

總經理鄭俊文認為, TIBU-RON 的大訂單能夠順利落袋,主因寶熊長期以來都在為國際大品牌代工,對捲線器的結構不僅知其然,也知其所以然,所以能徹底洞悉對方產品的缺失與不足處,並加以精進,終能贏得對方的信任。



開發新技術與新產品 外銷市場撐起一片天


基於兩岸分工及全球布局需要,寶熊目前在台灣及大陸東莞各設有生產工廠,另在美國及德國分別設置了發貨倉庫與研發設計中心,去年度其釣魚捲線器產量達 350 萬顆,年營收約 15 億元,較前年增加 15% ,在全球釣具廠商中排名第三。

寶熊產品中有高達 95% 是銷售到國外,最大市場為美國,約佔其整體營收比重的四成;其次為歐洲,約佔三成,其餘為中國大陸與南美,台灣僅佔其 5% 左右。

面對全球化競爭時代的到臨,寶熊近幾年也積極擴大釣具產品群,在東莞廠區設置了數個新廠,產品種類涵蓋釣竿、釣線、釣鉤、釣餌及其他周邊產品等,加上 EOS 捲線器專利產品去年度才剛發威,預估 2008 年營收仍有 15% 以上的成長空間,目前公司也積極籌備在台股票上市事宜。

為推廣台灣漁具市場,寶熊兩年前在台中縣潭子設立米諾克國際釣具公司,除了銷售自家產品之外,也代理 ALPHA TACKLE 、 SURECATCH 等知名國外釣具品牌產品,並定期舉辦大型釣魚比賽,以及免費贊助國內各大專院校釣魚社團所需的釣具,期能擴展國內的釣魚人口,讓釣魚活動在台灣不致中落。

平心而論,台灣釣魚活動因法令過嚴,相關條文對國人釣魚行為與場所都大加限制下,使得台灣釣客數從高峰期的百萬人次,一路滑落到目前的僅約 20 萬人不到,讓國內漁具業者經營上備感艱辛。

產業有日漸凋零的危機,但寶熊憑藉著鍥而不捨的精神,不斷鑽研新技術與開發新產品,猶能在外銷市場撐起一片藍天,並成為全球第三大釣具品牌,充分展現了台資企業勇於創新、在逆境中求勝「打斷手骨顛倒勇」的可貴精神。

 
     
     
 
         
 
     
   
 
 
 
 
 
 
 
 
     

201期 •2008年3月1日出刊 •台北市進出口商業同業公會發行