案例篇1:台達電子集團

環保議題不斷在全球延燒,引發企業重視節能議題。台達電子集團首開風氣之先,在環保文化、綠色建築等多方面深耕,除了因環保節能而撙節成本,也因此開創新商機。


◎撰文 / 董珮真 攝影 / 楊志雄 圖片提供 / 台達電

 


身為全球最大的電源供應器廠商,台達電子集團可說是國內最早致力於環保節能產業的科技公司之一。近年來台達電更全力推動節能減碳,力求提高電源效能,早在1990年就創立台達電子文教基金會,帶頭推動國內的環保文化、推廣綠色建築,因而成為這個領域最積極的企業之一。



企業目標3大主軸:環保、節能、愛地球


台達電子集團多年來深耕科技創新產業,如今不僅在電源供應器領域卓然有成,更陸續跨足散熱、風扇、工業自動化、太陽能發電、網路通訊、車用電子等領域。而台達電不僅涉入環保電源、空調變頻器、LED照明、風力發電研究、電源回收系統等領域;企業本身更率先響應低碳生活,由創辦人鄭崇華帶頭做環保,多年來在環保領域的用心與努力,讓產業界刮目相看!

成立已滿37週年的台達電子集團,曾透過票選活動,選出台達電的企業目標3大主軸:「環保、節能、愛地球」,這3大主軸不但正好呼應了近年台達電的產品走向與企業形象,更在2008年正式成為台達電的經營使命。

由於深刻體會到再生能源與新能源是非走不可的路,台達電從創辦以來,就持續投入太陽能板、節能照明,及綠色電子相關產品的研發與製造,希望以乾淨清潔的能源,來降低對地球環境的破壞,同時避免再製造能源的浪費,並降低零件與製程的污染。

台達電早在1999年大家還沒有開始談論RoHS這樣的議題時,就開始評估無鉛銲錫的可行性,並在2000年正式導入第一條無鉛銲錫製程的生產線,生產成本上因此貴了2、3倍。後來被某家日本大廠發現了,他們驚訝於一家非日系的廠商,竟然可以做到這樣的環保製程,最後經過實地測試也符合標準,日本大廠則滿意下單,台達電也成為這家大廠在日本以外的第一家「綠色夥伴」!足見企業先耕耘綠色產業,當時機成熟時,就能領先同業賺到新商機,也能贏得客戶的信任。

國際大廠英特爾(Intel)在2006年科技論壇上就曾呼籲:希望將電源的使用效率提升到90%以上。而台達電目前生產的電源產品,已經可做到將效能發揮到80%∼90%,最高效能可達92%∼93%,可算是發揮到極致,因此節省了相當大的能源。因為每年全球約有1億台以上的電源供應器是從台達電出貨,每天若開機8小時,連續使用3年以上,將可節省400億度電力,相當於12座林口火力發電廠的總發電量,相當可觀。而每節省1度電,就可以減少0.7度的二氧化碳排放量,效果等於造林,可說是一舉數得。



◎ 企業本身厲行節能環保 年度目標節能三成


台達電子集團本身也厲行節能,各廠區積極改善設備隔熱、提升空調系統的能源利用、與資源回收再利用,積極追求節能減碳與降低污染。在台達電廠區內,每盞日光燈的外型雖與一般日光燈差不多,但裡面都裝有台達電研發的節電電子安定器。因為只要台達電出廠的電源供應器效率能提升1%,全球就可以省下一座核能電廠。

為了貫徹鄭崇華「節能三成」的年度目標,台達電各地廠長都傷透腦筋。幾年前,台達電東莞石碣廠區採用了全球最新的「綠色廠辦」設計理念,除了裝設太陽能電池熱水系統外,廠區所有廢水、雨水及熱能全部回收再利用,一年可節省相當可觀的水電費。以使用太陽能電池熱水器為例,為了供應40棟宿舍、2萬多名員工使用,當時預估這項投資要10年才能回本,不少主管認為不划算。但鄭崇華堅持繼續做下去。沒想到近年油價飆漲,第一年就省下人民幣300萬元燃料費,才短短兩年就回本了。

台達電員工早已養成關掉不必要電源的習慣,幾乎所有的廢水或熱能都會回收再使用。洗澡後的廢水回收拿來沖洗馬桶,雨水再拿來澆花或養魚;就連機器開機時所產生的熱能也能回收,一年可省下5%電力。像近年東莞地區持續缺電,政府也下令減少一成供電,台達電卻能靠平日扎實的節電措施,輕鬆過關。



◎ 科技廠房本身就是「黃金級」綠建築


台達電近年也涉入「綠建築」領域,當初是希望能建立一個順應自然環境條件的辦公場所,沒想到由於員工的投入,讓使用者與設計師之間產生良好的溝通與互動,進而讓台南科學園區這座辦公大樓,成為符合「節能、生態、減廢、健康」四大指標的綠建築,2006年更榮獲內政部頒發全國第一座「黃金級綠建築」的肯定。

如今,這座綠建築不僅成為當地指標性建築與廠商的參觀首選,更成為台達電善盡企業社會責任的明證。這座「黃金級」的綠建築,無論是在太陽能發電,照明、採光、遮陽、通風、節省能源與減少二氧化碳排放量等方面,都做到了相當良好的示範效果,相較於一般建築物,這座廠房可節省約3成能源與4成水資源。

台達電也從2005年開始試辦「節能住宅改造王」,已經贊助28間住宅,利用屋頂隔熱,改善燈光照明等手法,進行簡易的住宅改善計畫,成功達成節能3成的目標。

為了瞭解整個集團的「碳足跡」,台達電從2006年起即開始進行全年度的企業主要能源的耗用量、溫室氣體排放量,與廢棄物產生量調查,希望呈現出企業本身的環境績效,做為後續改善的依據。同時,台達電也自發性製作了一份介紹企業內部環保節能與生態景點設施、及相關績效的「綠色生活地圖」(簡稱綠地圖),其中包含了全球13個據點,並搭配了教學光碟與企業內部的完整線上學習系統,針對企業員工及家屬進行國內首創的環境教育。



負責任的企業公民 老董帶頭響應低碳生活


其實,創辦人鄭崇華本身就是個最忠實的實踐者。在閩北鄉下長大的鄭崇華,始終忘不了與大自然韻律貼近的鄉間生活。小時候住的房子冬暖夏涼,屋瓦設計也能匯集雨水流到庭院,因此他也努力貫徹這種「低碳」生活型態。為了節能減碳,他換掉使用多年的耗電舊型冰箱,同時把家裡的燈泡全換成省電燈泡。

他還把家裡及公司的東西像窗戶,全部貼上了隔熱紙,在貼之前,還特地請同仁找來不同廠牌的隔熱紙,進行隔熱效果測試。根據統計顯示,在窗戶貼上隔熱紙後,可降低室內溫度達1度,空調電力也能省下6%電費。依空調電費每年需要500萬元來計算,貼了隔熱紙就可省下30萬元電費,是個省錢又方便的好方法。

在鄭崇華的號召下,台達電子集團內的員工,個個都是環保高手。台達電子文教基金會從2004年起就發行「台達環境電子報」,2005年起選在每年日照最長的一天,舉行「夏至關燈」儀式,鼓勵民眾養成節能習慣,2007推行的活動,估計全台有超過65萬人響應,同年再推出「低碳生活部落格」,專門推動個人及家庭的「低碳生活」。鄭崇華更是親自上陣,為探險頻道(Discovery Channel)拍攝公益廣告,呼籲全民抗暖化。

鄭崇華也是國內第一位使用油電混合車的企業家,他認為若要做為一個負責任的企業公民,不僅要有問題意識,更要提供解決方案。他相信只要多一點創新的思維與設計,不但個人與家庭能節省支出,更充滿無限可能的商機。

今年,台達電子基金會義務承接教育部「節能減碳行動列車計畫」,希望藉此建立民間組織在環保議題上串連的平台,分享經驗與資源,並擴大影響力。這項行動計畫總計涵括17個單位的減碳節能相關活動計畫,包括有「夏至關燈、城市螢火」、「全民新森活運動」、「節能減碳宣導行動」、「節碳家庭系列宣導」、「全校式經營能源學校」、「企業節能減碳行動教育」、「社區節能減碳體驗與推動」等許多系列活動。基金會更希望環保教育能從小學生做起,多年來不僅捐贈中小學環保相關教材,也透過綠色巡迴車宣導環保教育。在人才培養方面,基金會已經與荷蘭及英國兩國在台辦事處合作推出環境獎學金,鼓勵優秀青年赴歐洲汲取先進的環保觀念與策略。基金會也積極與學界、公部門以及民間組織合作,希望共同來面對日趨嚴峻的環境議題。

 
     
     
 
 
   
   
 
 
 
 
 
 
 
 
     

207期 •2008年9月1日出刊 •台北市進出口商業同業公會發行