地大物博的加拿大可說是個移民與投資皆宜的國家，因地處北美最佳位置、鄰近北美市場等因素，成為各國投資的重要據點。也因為加拿大優質的投資環境，台商很早就跟著外商腳步前進加拿大投資佈局，並成功地在加國闖出一番成績。

加拿大是西半球面積最大的國家，全境面積達998萬4,670平方公里，北部深入北極圈，南與美國接壤，西臨太平洋，東瀕大西洋，領土幅員遼闊，天然資源豐富。加拿大同時也是社會成熟穩定，社會治安堪稱良好的地方。種種優點讓加拿大成為移民與投資皆宜的國家。

◎ 八大競爭優勢 深具投資吸引力

從移民面而言，加拿大是國人與全球華人最喜愛的移民國家之一，因為加拿大提倡多元文化，亞裔、中東、印度人口漸多，英語及法語同為官方語言，華語（含粵語等）則成為官方語言外的第3大語言，使用華語者佔總人口數3%，顯見華人在此地的地位。

就投資面觀察，加拿大有10省及3個地方特區，首都渥太華為政治中心，區域內高科技產業蓬勃發展，各型高科技公司進駐或成立，頗有打造渥太華成為「北方矽谷」之勢。除首都外，其餘各省亦努力發展工商業，帶動省內經濟成長，包括多倫多、蒙特婁、哈利法克斯、溫尼伯、溫哥華、雷琴納、卡加利與愛得蒙頓等工商中心，均依省內天然資源尋求不同發展，對外商進駐敞開雙臂歡迎。
與其他國家相較，加拿大具有八大投資優勢：

（一）鄰近北美市場

「北美自由貿易協定」讓加拿大得以將觸角伸入高達4億3,500萬名消費者，其國內生產總值更超過12兆美元。此外，加拿大與美國是全球最大的貿易合作夥伴，遠勝於中國大陸、墨西哥和日本。

（二）地處北美洲最佳位置

英國經濟學人智庫（Econo-mist Intelligence Unit, EIU）預測，在2005年至2009年之間，加拿大將成為全球第2有利於企業經營的國家（第一為丹麥）。EIU指出，加拿大的優勢在於開放對外貿易與外資進駐、高品質的基礎建設、易於掌握北美商機。

（三）投資環境佳

根據世界銀行於9月11日最新公布的「2008全球企業經營環境調查報告」（Doing Business 2008），在181個受調查國家中，加拿大排名第8名。

（四）經濟結構強健穩固
在7大工業國當中，加拿大是近年來唯一維持財政預算盈餘的國家，甚至連續8年達到財政盈餘，成績非常難得，可見經濟基礎之穩固。

（五）研發成本低

在各大工業國當中，加拿大的研發稅率最低。2006年度安侯建業會計師事務所（KPMG）「競爭力再評估」報告指出，在生物科技研發方面，加拿大的研發成本低於美國的10.9%。

（六）薪資合理
安侯建業會計師事務所在商業成本研究報告中指出，加拿大平均勞工成本為7大工業國中最低，而且顯著低於美國。美國勞工平均總成本（包括福利）高出加拿大12%。

（七）人力與管理表現優異

加拿大的大專畢業公民比例，領先全球，也是北美洲人力供應最穩定且人力忠誠度最高的國家。此外，加拿大的多語勞工也能成為僱主勝戰全球的資源。

（八） 全民有健保，可降低企業成本

加拿大的全民健保體系可協助企業維持員工健康，大幅降低員工福利成本。

上述是加拿大現有的競爭優勢，為了讓加拿大更具投資吸引力，因為加拿大政府於2007年10月30日提出經濟宣言（Economic Statement），決定於未來5年內為個人及家庭提供總計450億加元的減稅方案；同時，為企業提供總計144億加元的減稅方案。這兩大措施將讓加拿大人民更樂於消費，企業也樂於投資，形成經濟正面循環，成為支持加拿大長期經濟成長以及國際競爭力的重要力量。

◎ 台商投資佈局早 成功闖出一片天

受到加拿大優質環境的吸引，台商很早就跟著外商腳步前進加拿大投資佈局，地點多半集中於多倫多、蒙特婁及溫哥華等主要城市，主要經營行業包括電腦及其周邊設備、資訊服務、紡織、食品、禮品、電子及電氣產品、房地產、家具、餐飲、貨運服務、金融服務及旅遊服務業等，例如中華航空、長榮航空、中國國際商業銀行、華碩電腦及宏電腦，在加拿大均有營業或銷售據點或代理商。
在耕耘有成之下，台商在加拿大基礎越打越穩固，其中有幾個成功案例頗受矚目。例如國內食品龍頭統一企業，以統一加拿大集團（President Canada Group）之姿進軍，從事多角化經營，積極開發市場。目前除在卑詩省溫哥華開發「統一廣場」購物居住綜合中心，設有零售商舖、美食中心及醫療中心外，亦設有中華才藝學校及佛堂。

統一加拿大集團於1980年成立六福企業有限公司，專門從事進口亞洲地區各項食品及日用業務；另與加國僑商於1993年共同成立大統華超級市場，為全加國最大之亞洲生鮮超市。由於大統華超市結合東、西方超市的優點，東、西方食品應有盡有，種類繁多，且價格頗具競爭力，不但吸引亞裔民眾前往購貨，也深受加國民眾喜愛。這些來自加拿大的營收每年均讓統一集團進帳不少。

除了統一集團之外，遠東紡織則著眼於北美地區商機，投資1億加元與美國永備（Union Carbide）、日本三井（Mitsui）合作，共同於加拿大亞伯達省（Alberta）成立合資公司「Alberta & Orient Glycol Company Limited 」，設廠生產乙二醇化纖原料廠。

由和信集團、怡和財顧、東元電機、勤益紡織、台灣紙業等國內知名企業共同設立的能元科技公司，同樣看中加拿大投資競爭力，投資5,000萬加元併購卑詩省NEC集團所屬加拿大鋰離子電池廠鋰電池製造廠。

這些都是國內台商前去加拿大挖寶佈局的成功案例。在此同時，更多的台商加國奮鬥史則同時上演，他們在加拿大落地耕耘，歷經不同文化社會背景衝突與困境，終於闖出一番成績。

◎ 克服不同文化障礙 善用當地環境優勢

一間由台灣移民經營、現在由第二代媳婦葉翠華掌舵的「大山行」，是台商在加拿大奮鬥成功的案例。大山行以產銷合一的經營策略，不但將加拿大西洋蔘成功打入亞洲市場，還因此曾創下包辦安大略省產西洋蔘近半數出口量的佳績，而「大山行」位在尼亞加拉瀑布（Niagara Falls）附近的示範農場更成為南安省1日遊的觀光景點。

葉翠華表示，種植兼販賣西洋蔘的「大山行」，是由她的公公於1976年開創，當時是叫Y.E.Ginsen，一直到1989年才改名為「大山行」。在「大山行」起步之初，美國的花旗蔘年產量約200萬磅，加拿大西洋蔘的產量只有美國的十分之一而已，「大山行」雖然產量並不大，但是卻是蔘農中唯一具備產銷能力的業者。

「大山行」先將加拿大西洋蔘成功的引進台灣市場，接著將市場擴展到需求量比較大的香港地區，進而轉銷到中國大陸地區。由於品質穩定加上價格好，加拿大西洋蔘從此逐步取代花旗蔘的地位。
目前「大山行」已是一個在加拿大擁有7間連鎖店舖，30多名員工的關係企業，而「大山行」更成為安大略蔘農業者與亞洲市場的橋樑。「大山行」是加拿大蔘農中，唯一足跨生產及銷售的業者，因此經常被安省農業廳及蔘農協會指派為代表，在亞洲各地推廣加拿大產的西洋蔘。

目前為亞洲最大水龍頭製造商，在加拿大為第二大品牌的成霖企業，則是另一個台商在加拿大發展成功的案例。

成霖企業為國內最大的水龍頭專業製造商，也是目前亞洲地區唯一獲得美國國家衛生協會NSF認證標準的廠商，1979年創立之初，以五金建材的貿易為主，後來逐漸轉型成為水龍頭之專業貿易商。1995年合併晟霖工業後，進一步跨入水龍頭製造領域，之後透過垂直整合與併購，一方面建立自有通路，一方面也往模具、陶瓷衛浴設備等領域擴展。

由水龍頭專業貿易商起家，成霖深知在這個產業中行銷所帶來的附加價值遠高於生產，且不同市場區隔中的獲利差異相當大。因此在企業全球化的布局中，第一階段即是以建立國際行銷通路為主。建立穩定的通路之後，在第二階段開始其進行國際化生產布局，第三階段則是整合全球生產與行銷的基礎，發展國際化的營運模式與組織結構，深耕本業並進行全球擴張。

在國際行銷的布局方面，目前成霖在美國、加拿大、墨西哥、德國、義大利以及中國大陸等地，都有自有的行銷據點，且針對不同的市場特性，利用不同的品牌來行銷。由於成霖成功利用進入加拿大佈局優勢，打入北美市場，目前成霖的營收約有90%來自北美市場。

從這些台商成功案例可發現，加拿大是一個發展成熟且制度化的市場，不過地域遼闊，人口稀少，造成購買力不易集中，但是只要能夠善用當地環境並能用心經營，仍然可以闖出一片天，不論是在加拿大當地或是行銷到美國等北美市場，都能夠擁有佳績。