從一個在銀樓學煉金術的學徒，到聯電、華碩等電子大廠指定的電腦廢棄物回收廠商，回收經驗超過30年的佳龍科技董事長吳耀勳所依靠的關鍵技術，就是在廢電腦裡淘金。佳龍科技從電子廢棄物中提煉出一噸噸的黃金，這些年更加強海外布局，揮軍白金市場，企圖成為亞洲環保產業的指標。

環保風潮席捲全球市場，越來越多國家針對廢棄物訂定嚴苛的法令，朝「零廢棄目標」邁進。如日本要求2010年的廢棄物掩埋量將較2000年減少50%；且越來越多的歐盟國家也開始立法，禁止有機廢棄物進入掩埋場，紐西蘭、美國喬治亞州、澳洲首都坎培拉更訂定2020年要達到零廢棄目標。對許多企業來說，生產產品所衍生的廢棄物，已不能直接丟棄，而必須交由回收廠商再利用。

◎ 完整資源回收體系　最具規模電子廢料處理廠

回收經驗超過30年的佳龍科技董事長吳耀勳表示，這股環保趨勢不但為佳龍科技創造更大的價值，對需要回收廢棄物的企業來說，佳龍也因為提供高品質的回收服務，讓更多的企業不必承擔環保責任的壓力，甚至因此避免各國環保法規的處罰，也為許多企業創造出更多的貿易機會。

早在30多年前，還在銀樓當學徒的吳耀勳，就將提煉黃金的技術應用在各種物品上，而在台灣印刷電路板產業逐步成形之際，吳耀勳看到含有大量貴金屬的廢棄電子產品的回收商機，先在1987年成立昌蒲實業，建立完整的廢電子產品回收機制，再於1996年9月成立佳龍科技。

佳龍成立之後，先是歷經長達4年的技術研發，2000年起引進整套電子廢料回收設備，結合工業技術研究院能源與資源研究所的輔導，成功建立自行回收及資源化處理有害事業廢棄物的能力；同時也自德國、日本引進最先進技術與設備，佳龍目前已成為國內最具規模的專業電子廢料資源化處理廠。

但對佳龍而言，回收廢棄物及提煉黃金還不夠，除了設法提煉更高價值的白金，佳龍也開始積極投入最下游的提煉後再生技術，以及最上游的材料技術的研發，為台灣積極建構完整的資源回收體系。

所謂「完整的資源回收體系」，可從生產及應用金屬原料的國際金屬市場講起，以科技產業為例，生產產品的過程，往往會產生不良品，此時就得靠清理廠商進行同質分類及處理的工作，然後交由回收業者從中回收各式金屬後，讓回收品最後又回到國際金屬市場，佳龍不但可藉由這個循環創造價值，也為製造廢棄物的業者解套。

這些年來，由於相關產業對處理事業廢棄物越來越重視，加上全球環保意識抬頭，如歐盟更制定WEEE指令，要求提高報廢電子電器產品的回收及再迴圈率，已迫使電子電器設備生產商，必須加快環保綠色產品的研究、設計和產業化生產，這也讓台商因為在歐洲設廠回收的成本太高，因此寧可將廢棄物運回台灣讓佳龍處理，而這也讓佳龍對未來的發展充滿信心。

◎ 資源回收再利用 　創造更多附加價值

有趣的是，雖然是以廢棄物回收處理的業務為主，但佳龍的競爭力，卻與台灣IT產業息息相關。

吳耀勳指出，許多回收業者因為削價搶客源，選擇用成本較低的焚燒法，將廢棄物燒毀，這樣不但會造成環境污染，而且如果被抓到，對於委託的大廠商譽，更是一種無形的損失。

因此，佳龍總經理吳界欣表示，佳龍堅持用「物理方式」處理電子事業廢棄物，因為這麼做才不會造成環境的再次負擔，對佳龍客戶的商譽也有正面幫助。但這種回收方式，前提是必須先了解客戶產品製造的過程。

吳界欣表示，因為台灣的IT產業供應鏈非常完整，有利於佳龍掌握每一個階段怎麼做回收，也因此，佳龍很快地就以傑出的回收處理能力，得到包括聯電、華碩、微星、華映、英業達等電子大廠的青睞。

目前佳龍每月處理的電腦、印表機、筆記型電腦、螢幕等產品的數量，約為3至4萬台，每日處理能力更可達300噸之多，相當於國內相關產業的事業廢棄產出量（約每日2,000噸）的15%。也因此，佳龍2008年的營收就達43.46億元，較2007年的36.01億元，成長了20.69%，稅後淨利更高達1.58億元，每股盈餘1.86元，在金融海嘯肆虐的同時，佳龍堪稱是台商典範。

但佳龍以物理方式分解廢棄物的成本，還是比掩埋或焚燒的方式來得高，為了避免價格上的競爭，佳龍選擇設法研發更上游的材料技術，並建置半導體設備清洗部門及靶材部門，提供光碟片廠及晶圓廠靶材及半導體零件清洗服務，與客戶建立更緊密的夥伴關係。

◎ 與客戶建立夥伴關係 　客戶處理廢棄物最佳顧問

「佳龍的特色，在於有完整的處理電子廢棄物的垂直整合能力。」吳界欣指出：「佳龍未來不只是客戶的夥伴而已，還將成為客戶處理廢棄物的最佳顧問。」
然而佳龍在幫助客戶處理電子廢品時，吳耀勳也驚覺到，佳龍提煉完貴金屬後，剩餘的廢棄物如果直接丟棄，其實有違佳龍成立時，希望能為環保產業盡一份力的初衷。

因此佳龍目前也已投入用資源回收剩餘原料再製造的產品研發工作，包括人造建材，如大理石地板、大理石桌面、百歲磚、水溝蓋等替代品的生產，由於天然石材日益短缺，佳龍認為這些替代品具有市場潛力。而佳龍自己工廠的外牆，就是用PCB板裡的玻璃纖維粉末再製而成的磚牆。

此外，在佳龍二廠的新廠房內，還有一間藝品工作室，只見師傅用資源回收產品製成的原料，化腐朽為神奇，重新捏成一尊一尊的關公、彌勒佛、觀音像、招錢蛙等。吳耀勳表示，未來還會與國內藝術出版或博物館洽商版權，讓資源回收再利用產品的價值，有更進一步的提升。

◎ 加強海外布局 　揮軍白金市場

而因為大批台商至中國大陸設廠，也讓佳龍海外布局的第一站，就選在中國蘇州。
「環保意識的落實，必須建立在高素質人才上，當地政府認同佳龍的理念，且有超過48%的台商在蘇州設廠，以佳龍蘇州廠為例，和艦、友達這些科技大廠就在隔壁，這也是佳龍選擇在蘇州建廠的主要原因。」總經理吳界欣分析指出。

佳龍蘇州廠在2007年2月已經開始正式接單生產，今年光是第一季就已獲利達人民幣261萬元（約合新台幣1,300萬元），但目前佳龍業務範圍仍以國內為主，主因是資源回收產業必須考慮地緣性及機動性，但隨著蘇州廠進入軌道，佳龍海外營收的比例可望逐步提高。

但就在今年2月25日，佳龍又在桃園環保科技園區以2.13億元買下6,950坪的土地，相當於佳龍現有兩座台灣廠房加起來的兩倍大，而計畫興建三廠，也象徵佳龍下一波的產業布局策略正式啟動。

雖然從回收電子零件中提煉的黃金、白銀、銅等貴金屬，讓佳龍的營收在5年內成長逾2.5倍，但也因為貴金屬銷售佔佳龍營收比例超過九成，一旦黃金、白銀等貴金屬的國際行情下跌，對佳龍科技的營收衝擊勢必會相當明顯。

為了將影響降至最低，佳龍除了謹慎控制回收提煉的速度外，更決定揮軍白金市場，由於白金價格遠高於黃金，以今年4月的報價來看，一盎司白金價格高於黃金三成以上，如果提煉純度夠高，可望對佳龍挹注相當程度的營收。

由於國內並無提煉白金的技術，佳龍選擇與日商小島化學藥品株式會社策略聯盟，共同在台灣投資成立白金回收公司。

吳界欣表示，日本小島化學具有100年的悠久歷史，主要營運項目為電子資源回收精煉可利用的貴金屬、石化業用於觸媒的貴金屬回收及精煉，以提高貴金屬化合物的純度，以及化學藥品的製造及銷售3大領域。其中的電子資源所回收精煉後的黃金純度可達到99.99%以上的純度，可滿足其在工業用市場上的品質要求。

◎ 未來發展重點　高科技環保回收產業

佳龍科技與日本小島化學預計未來在台合資成立公司，股本預計1億元，由佳龍科技出資持股60%、小島化學持股40%。三廠廠房的部分廠區將會提供給新公司使用，預計在2009年年底前即會動工。

這項合作案的意義，不僅讓佳龍擁有更強的回收技術，由於白金並非從廢電腦回收，而是要從汽車和石化產業等回收，佳龍未來也需要重新建立客戶關係，但吳界欣指出，台灣的環保技術不輸歐美日，人工及土地成本又相對較低，而中國大陸及東南亞的回收提煉技術，短時間內又追不上來，台灣其實有很好的環保產業發展條件。

對佳龍科技而言，與小島化學的合作，不僅是擴大營運規模，更象徵著佳龍企圖成為亞洲環保產業的指標，佳龍甚至規劃要將三廠設計成白金級的綠建築，由此可見佳龍未來的企圖心。