面對明年即將到來的「台北國際花卉博覽會」，台灣的農業產業及花卉產業界可說十分興奮，莫不期待這次的國際性展覽，能帶給台灣花卉產業另一個春天！

台灣素有「花卉王國」的美名，透過台灣的高科技培育技術，國內外的花卉總產值加起來超過新台幣46億元，算是十分亮眼的成績。

◎ 取得發球權　累積台灣實力

近年來花卉外銷出口快速成長，2008年出口值已達到1.1億美元，已經是14年前的10倍，特別是文心蘭、蝴蝶蘭、火鶴這類的花卉，外銷到美國與日本的市場占有率，更高達5成。

因此，台北市政府協同台灣區花卉發展協會早在2004年4月的義大利熱內亞舉辦的國際園藝生產者協會（AIPH）春季會議，提出申辦2010年A2／B1級國際花卉博覽會的意願，經審查後大會一致通過申請提案，並於2006年11月正式發函，審查通過2010台北國際花卉博覽會的申辦。

「老實說，當我們聽到這個消息時，真的十分高興，之前投入的心血終於有了回報。」台灣區花卉發展協會總經理鍾國成表示，這只是取得發球權，比賽還沒有開始，在這段期間必須累績台灣自己的實力，才能在明年的11月，透過國際媒體的傳播，開始在國際上發光發亮。

為了讓台北在花卉博覽會進入最後倒數幾個月，整座城市裝點得生氣蓬勃、綠意盎然，台北 市 政府除了整建圓山至大佳河濱公園，規劃為展場外，並依照主題以14個展館，呈現花卉園藝與文明的結合意象。其中直接以園藝花卉為主題之展館包括有爭豔館、未來館及養生館。

◎ 投注經費在植栽上 　商機上看25億

「可以想像，我們將需要大量的花卉植栽來佈置各展館及周邊場地。」鍾國成表示，為呼應這次規劃的「彩花、流水、新視界」的設計構想，光台北市政府投注在植栽經費上的金額就高達新台幣20億元。

包括未來館、爭艷館與養生館等花卉植栽展館的展示內容，花卉園藝相關顧問及人力、國內外花卉團體競賽與邀展、園藝展場工作人員培訓及會場植栽營運管理，以及圓山公園區、新生公園區及大佳河濱公園區之景觀佈置，如花海區、花卉區、果樹園、閩式庭園、林下花圃、花之隧道、花圃競賽區及會場植栽整備等。

如果真的依照規劃執行，目前業界預估將可創造超過新台幣25億元的商機，以目前台灣內銷市場大約才新台幣11億元的情況來看，的確花博商機看起來更大。

但鍾國成表示，礙於花卉園藝的進駐是在整個籌備計劃的後期，目前情況仍不甚明確，所以目前花卉廠商對外發表參展的意願並不算太高，主辦單位仍須再加強對國內廠商宣傳。

◎ 化被動為主動 　開發新市場與新買家

「不過，建議廠商不妨看遠一點的商機。」鍾國成表示，以往台灣廠商出國參加花卉展覽，像是荷蘭的Hoirti Fair展，都是比較被動的，而且被看見的機會有限。

但是根據花博會的認證單位──國際園藝生產者協會（AIPH）的要求，除了透過展覽會去呈現主辦國之花卉產業、文化成就與科技成果外，透過展覽及比賽，會邀請世界各國的花卉廠商及機構前來台灣參展、觀光、技術發表及招商。台灣廠商佔地利之便，更可以化被動為主動，並從中開發新市場及買家。

「這中間的商機，不可謂不大啊！」鍾國成接著說，像是協會標到爭艷館及未來館的營運規劃來看，未來館將展示的是一些植栽面對未來環境變遷的探討，像是如何利用環保節能、人類與植物的關係、如何利用氣候及環境對當地的影響做生態佈展等，並以國內大型的花卉介紹為主，從熱帶、亞熱帶至溫帶，或是多肉植物的介紹及技術研發改進，並邀請國內外專家，針對花卉或農業技術做發表及交流。

至於在爭艷館裡，目前規劃一個維持20天的國際交流展，邀請全國各地約90個花卉組織或單位來台交流，另外還依據台灣的農業特色及花卉產業規劃10個檔期，就產業面呈現出不同的主題規劃，像是花藝設計展、室內庭園展、年節花卉展等，並從中有設計競賽的穿插，吸引更多國內外人士參加。

◎ 蘭花之外 　期望再開創其他明星商品

「其次，我們也希望透過花博會的推展，讓全世界知道，台灣不只是蘭花，還有別的高價值花卉產品，適合出口。」長期關注台灣花卉發展的鍾國成表示，目前台灣出國大宗的花卉主要仍以蝴蝶蘭為主，其次為文心蘭，其他還有百合、菊花、劍蘭、海芋、火鶴、洋桔梗、青竹及其他細花切花類。主要輸出國以美國、日本及韓國佔最大宗。不過，國際花卉市場變動迅速，競爭日益激烈，再加上金融風暴的吹襲下，台灣花卉產業面對國際市場更是舉步維艱。

為此，產業界也在研討，除了蝴蝶蘭外，台灣還有什麼樣的產品能夠外銷，能夠像荷蘭一樣，除了鬱金香外，其他如康乃馨、玫瑰、百合、小蒼蘭、非洲菊、東亞蘭、滿天星、百合水仙等，都有良好成績。「其實這個問題，我們也想過，荷蘭的資訊取得較公開化，且所有的培育計劃都有一套完整的記錄及標準，也因此雖然他們跟我們一樣大，但是花卉產值卻高過台灣。」

有鑑於此，鍾國成期望透過這樣的國際性展覽，也能督導政府單位，為台灣的花卉建立一些制度及記錄，讓技術有所傳承及分享。

他舉日本名古屋的濱民湖為例，早在2004年前尚未舉辦花博會時，濱名湖只是一個偏僻小鄉鎮，日本政府在2004年積極籌辦濱名湖花博會並以花園市鎮的想法做大手筆的開發造鎮，不但在長達187天的展期內，有高達近545萬人次入場參觀，大幅超越預期的500萬人次目標的佳績。

而且，濱民湖不但不因活動結束而落幕，更發展成「濱名湖Garden Park」，觀光人氣相較於花博會之前，也相對提升許多，更因此帶動日本的花卉產業，此外，它還趁機建立完整的日本花卉圖鑑及研究資料。

「老實說，一次性的25億元商機，在短期目標的確很吸引人，但是我們更期望的是之後是否能營造綿延不絕的商機，這才是主辦單位及產業界要好好深思的問題吧！」鍾國成中心期望著。