受文者本會全體會員會址:台北市104松江路350號
速別最速件傳真:(02)2542-3704
日期2013/8/6 承辦人:國內業務組許玉鳳
來文字號電話:(02)2581-3521分機:503
活動名稱【人資管理講座】8月22日《合法調節二代健保補充保費》薪資結構與調節實務班
活動內容
◎課程主題:《合法調節二代健保補充保費》薪資結構與調節實務班

(本次課程贈送國貿實務系列專書乙冊)

開課緣由

二代健保於102年1月1日起施行後,其中非工資原未納入投保金額之給與(格式50)將大幅增加企業補充保費2%負擔,而基本工資自102年4月1日起調整為19,047元,時薪由103元提高為109元,調漲幅度為5.82%,因此,對國內百萬中小企業及大量雇用時薪兼職人員的零售服務業衝擊極大,其衝擊程度將視各企業薪資結構(即固定薪與變動薪之比例)而有所不同。透過本課程,將提供學員在不損及勞工權益下,合法重新議定薪資結構,並且透過實務的範例讓您更了解如何維持一般保費及補充保費的平衡技巧,以達企業降低人事成本與留才的目的。

課程對象

企業負責人、主管、人事、財會,及對此議題有興趣者。

課程內容

1、二代健保實施哪些薪資需納入一般保費,哪些需納入補充保費費基
2、二代健保實施哪些薪資需納入一般保費,哪些不需納入補充保費費基
3、二代健保實施後勞健保以多報少將浮現?
4、從行政函釋及法院判決分析經常性與非經常性給與之定義
5、從行政函釋及法院判決分析各項報酬在什麼情形下會被認定是工資
6、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞差異解析
及錯誤認知對企業之影響。
7、薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。
8、工資及非工資認定錯誤對企業有何風險及影響。
9、間接人員(責任制)薪資結構如何規劃調整以促進勞資雙贏。
10、非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與
11、薪資結構調整之錯誤案例分析
12、未經勞工同意片面調整薪資結構的效力及對企業之風險及影響
13、如何在不損及勞工權益進行薪資結構調整,促進勞資雙贏?
14、行政機關有異議時,企業應提供那些文件舉證?
15、錯誤及正確薪資管理辦法解析
16、薪資結構調整時須注意之事項

講師介紹

講師:徐啟勝
現任:柏丞國際管理顧問有限公司執行長、桃園縣人力資源管理協會總幹事
資歷:現任廣達電腦等上市櫃公司管理顧問、行政院勞委會職訓局訓練品質(TTQS)服務團顧問、科學園區公會、各縣市工商業會、各大學勞動法令、勞資關係與勞動法規、人力資源講師,專長:勞資爭議調解、勞健保法規運用與管理、薪資結構調整策略與技巧實務、工作規則與勞動契約訂定實務等,著有《專業人資必備小法典》。

課程安排

時間:102年8月22日(週四)AM 9:30∼16:30(6小時)
地點:台北市進出口商業同業公會(台北市松江路350號)11樓第2會議室

報名費用:

1.本會會員優待價:每人2500元。五天前完成繳費者,享定價95折優惠。
2.非本會會員:每人3,000元。五天前完成繳費者,可享95折優惠。2人同行且於五天前完成繳費者,享定價9折優惠。3人以上同行且於五天前完成繳費者,享定價85折優惠。
3.報名費含午餐、講義、咖啡、茶、本會國貿實務系列專書乙冊。
4.已繳費者若不克參加,請於5天前告知辦理退費;未於5天前告知恕不退費,本會將於活動後寄送講義、贈書。※課程人數達20人始開班授課。


付款方式:統一向中華產業人才認證學會繳款,匯款資料如下,完成匯款手續後,請於收據上註明課程名稱及學員姓名,傳真至「中華產業人才認證學會」確認(FAX:03-3346057),電話:(03)3394779、3390366洪小姐、丘小姐
支票抬頭:社團法人中華產業人才認證學會
ATM轉帳:國泰世華銀行(013),桃興分行(2066),帳號:20603-500207-1
戶名:社團法人中華產業人才認證學會(地址:330-58桃園市中山路468號7樓)

參加本系列課程者,可攜帶終身學習護照來會登錄!

◎傳真報名專線:(02)2536-3328;洽詢電話:(02)2581-3521分機506 郭阿賓

主辦單位台北市進出口商業同業公會
活動日期2013/8/22 ~ 2013/8/22
網址www.ieatpe.org.tw/ADVER_LEARN_2013_08_22.HTM