眼光放遠,在全球市場保持領先
「2007台北國際經貿論壇」專題演講2——
瞭解全球貿易趨勢,掌握致勝關鍵
「2007年台北國際經貿論壇」邀請英國倫敦商工會執行長Mr. Peter Bishop、美國佛蒙特州總商會亞洲區主任Mr. Chris
Barbieri及韓國輸入業協會會長金完熙針對「瞭解全球貿易趨勢,掌握致勝關鍵」發表專題演講。Mr. Chris Barbieri建議,台灣可往環保、休閒娛樂發展,尋找製造業之外的藍海市場;Mr.
Chris Barbieri建議,廠商要努力在全球化市場保持領先,了解自己最擅長的專長及領域;金完熙則鼓勵台灣廠商前往韓國開拓市場,協會可作為台商窗口,協助台商拓展商機。
◎ 撰文/董珮真
6月13日上午於圓山大飯店舉辦的第二場專題演講——「瞭解全球趨勢,掌握致勝關鍵」中,引言人公會常務理事李世文(六和化工董事長)表示,全球三大經濟板塊已經形成,貿易業必須及早作好準備,以因應這股大趨勢。
他認為,除了從政策面消除貿易障礙,並簽定自由貿易協定之外,貿易商也必須把眼光放遠,主動了解全球趨勢,持續掌握致勝關鍵,才能生存下去。
英國倫敦商工會:
台灣廠商須具國際觀,以了解英國市場
英國倫敦商工會是台北市進出口商業同業公會的海外姊妹會之一,15年來雙方建立了深厚的基礎。執行長比夏(Peter Bishop)表示,倫敦商工會是一個非營利的中介組織,會員都是自願自發的加入,希望倫敦商工會能協助買賣雙方促成交易。此外,每年還會簽發數千種進出口文件,並舉辦多項課程,協助會員儘速掌握商情與商機。
在通關過程部分,包括進出口貿易的法規、相關文件等,倫敦商工會都可提供諮詢與服務;作為歐洲的貿易資訊中心,倫敦商工會也必須隨時向會員提供有關歐盟市場與各國的商情。畢竟,英國雖尚未加入歐盟,但歐盟目前仍是英國最大的海外市場,占英國進出口貿易的65%至70%左右。
此外,像是美國、中國、澳洲及亞洲各國的商情資訊,也是倫敦商工會的所提供。倫敦商工會也提供各國增減關稅的資訊,並提供通關證明,加速廠商的成交過程。在報關服務方面,倫敦商工會每年發出14萬份進出口相關文件,協助廠商提升報關效率。
在促進貿易方面,倫敦商工會在世界各主要貿易市場皆設有分公司或辦事處,包括台灣也設有聯絡據點,每年舉辦30場以上的研討會與商談會,提供英國廠商對於歐盟、東歐、亞洲、中美洲等地的商情資訊。
比夏建議,台灣廠商必須具有國際觀,並積極了解英國市場。英國目前向台灣進口的產品量,是出口到台灣產品量的兩倍,因此他認為雙邊貿易未來仍具開發潛力。他期望倫敦取代紐約,成為世界商業中心,因此台灣更不能忽略英國市場。
比夏特別指出,台灣與英國一樣,近年都面臨到製造業外移與產業循環的問題,因此,必須積極思索轉型之道。倫敦在1997年修憲,刪除外匯管制法令,從此對外貿易量激增,貿易商可以跟全世界做生意;近年倫敦更積極往文化創意產業發展,都是其中可行之路。他建議台灣可以往環保、休閒娛樂等產業發展,尋找在製造業之外的藍海市場。
美國佛蒙特州總商會:
保持領先不容易,全球化涉及文化整合
美國佛蒙特州總商會是一個非營利組織,也是積極培訓貿易人才的機構。對台灣相當熟悉的亞洲區主任巴比瑞(Chris Barbieri)指出,他討論的角度有所不同,因為貿易通常會從自己的經驗出發,佛蒙特州總商會擁有5,500多個會員,多年來協助各種不同產業,也擁有豐富的經驗。他說,世界很大,可以做的生意很多,我們能做的事情也很多。
1993年,佛蒙特州總商會就率領第一個參訪團來到台灣,如今,台灣是佛蒙特州第二大貿易夥伴,可見雙邊關係的長遠與深厚。佛蒙特州與台灣一樣,規模都不大,兩邊的公會組織也都不大,但是中小企業的潛力卻是十足,如今,佛蒙特州總商會在台北與上海皆設有辦事處,雙邊商機可說是潛力無窮。
巴比瑞接著談到目前全球的貿易趨勢,他提到在市場上要保持領先很不容易。畢竟,全球化的火車已經駛出車站,不管你有沒有坐上這列火車,它都會持續往前開,不可能重新回頭。因此,想要在全球化市場上保持領先,並沒有一個簡單的答案。提到全球化,可能每個產業的每個人,給的定義都不盡相同,有人說是美國把工作機會外包到全世界,有人說是美國提供讀書機會給全球的學生,還有人認為全球化就是在各地買賣商品,在全世界做生意。
在巴比瑞眼中,全球化是指市場已經成為一個大市場,涉及到文化整合的工作。從他自己觀察到的經驗,他發現有許多企業無法做到全球化,是因為無法體認到文化差異性,派駐到海外的員工,無法融入當地的文化,因而無法適應,導致無法達成交易。他本身每到一個新地方,一定先去當地的超市走一趟,因為他覺得當地市場是最能反映文化的地方。而一家企業想要做全世界的生意,不僅要具備本身的企業文化,還需要了解各地的文化差異與可能產生的文化衝擊;更需要與各地的企業文化互動與整合。
他也提醒,目前有一些新市場的商機值得把握:包括文化產品與服務,銀髮族的高收入市場,以及年輕族群的高消費市場;而且,貿易業需要隨時注意各地的法規與政策變化,以免錯失商機。他舉美國市場為例,美國人不僅錢多,也很愛花錢,美國人的儲蓄率向來就敬陪末座,即使是負債累累,美國人的消費能力還是勝過其他國家;美國人喜歡追求新鮮事物,很多新玩意可以在短期間內熱銷,也可能馬上褪流行。美國人不喜歡等待,希望立即性的被滿足,所以跟美國人談生意,最好一次談成。
巴比瑞也建議,廠商一定要努力在全球化市場保持領先。想要順應變遷,迎接挑戰,必須先了解自己最擅長的專長及領域,了解自己想追求的目標,小心謹慎的挑選新市場;尤其是事前的市場調查很重要,絕不能偏廢。他曾看過許多中小企業因為心急而冒進,結果失敗所付出的成本更大。貿易商也應積極參與各種國際性的教育或網絡組織,並研讀華爾街日報,以掌握最新資訊,才不會被市場淘汰。
韓國輸入業協會:
參加各種商品展,開展市場商機
韓國輸入業協會會長金完熙表示,韓國目前已經是全球第13大進口國,去年,韓國進口額高達3,100億美元以上,可見韓國政府對於平衡貿易逆差的努力,已經逐漸看出成效。而韓國輸入業協會(KOIMA)正是基於這項政策而成立的組織,希望在全球化市場中,努力提升與擴展韓國的進口市場。
金完熙指出,韓國目前是全球第11大、亞洲第三大經濟體。近年韓國在拓展自由貿易上成效顯著,對於貿易法規與國內市場都採取開放態度,因此,韓國已經躋身全球第12大貿易國,去年對外貿易金額已超過六兆美元,未來還將持續成長。目前韓國出口產品仍以電子為最大宗,包括汽車、資訊技術、與鋼鐵工業等產業,也已經具備全球競爭力,但消費性產品的進口也持續成長。
去年韓國從台灣進口的金額大約是92億美元,較前年成長了15.4%,韓國出口到台灣的金額大約是129億美元,較前年成長了19.6%,顯示出台韓雙邊的貿易額每年都在持續成長。他認為,雙邊貿易的共榮與互惠,必須建立在平衡的貿易關係上,因此他鼓勵台灣廠商前往韓國開拓市場,韓國輸入業協會可以作為台商的窗口,協助台商拓展韓國商機。作為進口商的會員組織,韓國輸入業協會不僅為會員提供市場資訊、並提供價格比較、以及引介可能的顧客。
「人脈在韓國相當重要!」金完熙認為,透過韓國輸入業協會的媒合,可以為貿易商省時省力,迅速拉近買主與賣主之間的距離。而透過各種出國參訪、參展、海外商會、洽談會與研討會等管道,韓國輸入業協會也會邀請海外夥伴,來參加各種商品展,他建議,廠商可多加利用韓國輸入業協會所提供的各項服務,促進海外廠商到韓國來開展市場商機。
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