名人講堂三者╳五力 提升抗變能力 新經濟知識與雲門心靈洗滌
「第四屆將帥班」系列課程，為身為企業領導者的學員們裝備與全球市場對戰之能力，以開創企業成長曲線。中美大戰於今年7月6日正式開打，各國產業避不開的「貿易保護主義黑天鵝」全力衝刺，洶湧襲來。台灣產業身處全球供應鏈體系的重要環節，各領域企業無不屏息觀察，關注中美貿易戰可能對企業經營帶來的衝擊。
面對瞬息萬變的全球經貿局勢，台北市進出口商業同業公會「國貿學苑」推出「第四屆將帥班」，要為台商裝備好邁向全球市場之能力。系列課程於7月7日完成，並於7月24日在淡水雲門劇場進行結業典禮。2堂課程的洗禮，再一次為學員們從內到外帶來豐富的經營知識與思維寶藏，讓身為企業領導者的學員們，更無懼全球變局，也更有信心迎接挑戰，甚至在全球經貿變革中，找出開創企業成長的第二條曲線。
造局者、談判者與生存者開創新時代
數位經濟不斷發燒，也持續為台商帶來各種挑戰，為讓台商領導者掌握前瞻科技發展脈絡與未來趨勢，第七模組課程邀請研華科技執行董事何春盛、東吳大學政治系教授劉必榮、台灣科技大學資訊管理系特聘教授盧希鵬等產學專家，為學員解析全球經濟與數位科技的新發展趨勢。
造局者的三大能力
「造局者必須對未來新興產業與市場，擁有『想像、論述與領導』三個能力。」以「造局者」為題，何春盛指出企業經營者必須對未來產業3至5年甚至10年的變化具備敏感度，確知有哪些新市場值得開發，強化想像力、論述力與領導力，才能成為時代的造局者。
何春盛進一步引述《攻擊者的優勢》一書內容指出，不同於一般人只看到今日的樣貌，造局者是主動創造變局的人，他們可以看到明天與未來的變化，在改變到來之前，就打造、領導一個高敏感度的團隊，以強大的天線接收到變化的訊號，領先競爭者重塑市場。過程中，造局者必須不斷克服市場的不確定性，持續調整格局與團隊能力以因應變化，才能成功創造出更有價值的新事業。
要成為造局者，必須有很多的學習與經驗。何春盛提到，人生大致上可分成三個階段，每一個階段學習的任務都不一樣。第一階段是出生到30歲，這時期都在學習怎麼被領導；30歲至60歲是人生職涯的精華期，這時候會碰到各種令人難以承受的挫折與打擊，但只要經歷期間的種種試煉，即可逐漸朝向領導者邁進；而60歲則是領導的巔峰，這時要懂得放下，並積極參與社會責任，如把經驗分享給年輕人、輔導年輕CEO經營企業等，以回饋社會。
談判者的Must、Want與Give
事實上，一個「造局者」還要具備一項非常重要的能力，即「高超的談判能力」。對此，劉必榮以「高階談判兵法與謀略」為主題，為學員帶來談判的精深見解。
「談判是一種美學，與生俱來就具有軟硬的矛盾性，談判之間有一個收放的旋律，如何掌握期間的奧秘，端視個人談判能力的高低。」劉必榮說，談判不是一個技巧，是一個思維方式與素養，所以學習談判不能只是沾染皮毛，而要沁入骨內。
「上談判桌前，談判者要弄清楚企業要什麼，但企業往往不知道自己要什麼，不管企業的目的是要過程，或者重視結果，都必須知道企業談判的目的為何？」劉必榮強調，談判講的是「換」，一定要分出大小，才能抓大放小，因此談判時要清楚目標是什麼，而且不是每個目標都要拿到，因而談判前必須先列出3個目標層次：「非要不可（Must）、可要可不要（Want），可以放出去做籌碼（Give）。」
劉必榮說，企業談判要先釐清自己的Must、Want與Give，才能靈活運用，讓談判更順利。此外每一個人談判時的Must、Want與Give都不一樣，所以談判時不要主觀的思考對方想什麼，而是要客觀分析情勢，才能進行完美談判。
生存者的適應力與成長力
緊接著盧希鵬授課時，談到什麼樣的企業可以在新數位經濟時代下生存。一開頭盧希鵬先詢問學員：達爾文演化論強調「適者生存」，那在商業競爭中，何者會生存呢？
「答案通常不是強者！」盧希鵬說，達爾文演化論發現，在物種的演進過程中，強者往往是被淘汰的一者，如恐龍滅絕，獅子、河馬、北極熊都瀕臨絕種；反倒是蟑螂、螞蟻、老鼠、人類活下來。因為強者對抗環境、弱者適應環境，當你對抗環境時，即使強如恐龍也活不下來，但是適應環境者就能生存下來。
反觀企業經營，愈能適應環境進行調整的企業，愈能生存下來，反倒是核心能力很強的企業在轉化過程中，因為僵化的力道很大，如柯達最強的是底片，但因此做不出數位相機；微軟在軟體很強但是轉不到入口網站；Yahoo最強的是入口網站，但是轉不到Google的搜尋引擎；Google最強的是搜尋引擎，但是轉不到Facebook的社群網站；Facebook最強的是社群網站，但是轉不到Line的即時通訊；同樣的傳統出版能力越強的出版社，轉不到數位出版；傳統製造業越強，要進入服務業就愈難。
「這就像中華文化所言：『順天者昌，逆天者亡』。」盧希鵬呼籲學員，不管企業是大或小，都要能窺得天意正往哪個方向走，然後比競爭者更早一步走出第二成長曲線，搶得先機，方能成為生存者。
雲門劇場洗禮式結業典禮
7月24日一早淡水的雲門劇場，一群來自台灣北中南各地的企業領導人，站在雲門劇場淡綠玻璃幃幕前的平台上。遠眺觀音山的宏偉高山與淡水河出海口美景，享受恬靜之餘也不忘交流，暢談起過去3個月「將帥班」課程為自己帶來的改變。
來到雲門劇場舞蹈教室。脫下鞋子、放下一切，跟著已經退休的雲門舞集前資深舞者邱怡文，進行一場融合身心靈的「太極導引之東方肢體哲學」課程，為「第四屆將帥班」課程結業畫下美好Ending。而課程結束的同時，也將成為學員經營企業的全新開始。
身心靈兼具的「太極導引之東方肢體哲學」課程，為「第四屆將帥班」畫下美好句點。集結眾人之力 將帥會交流資源打團戰
緊接著在結業典禮上，「將帥班」顧問暨講師許士軍、林蒼生、呂鴻德三人，再一次針對企業經營給予學員們鼓勵。許士軍除了呼籲學員，公司法改革正對統領帶來變革，企業應深入瞭解與觀察，也再次強調「將帥班」培養的是「將帥」，給予學員經貿知識外，更要幫助企業領導者建立宏觀思維，同時亦需懂得掌握自己的身心靈。
林蒼生也再次強調，作為「將帥」的企業領導人，必須端正自己的心，對創業時所懷抱的理想初心念念不忘，並要懂得打從心靈出發，死心塌地的為眾人服務。同時，也呼籲學員謹記企業經營不能只流於賺多少錢的數字遊戲，而是要讓自己與企業成為美好社會的種子，用心灌溉這顆種子，令其發芽，從而讓企業經營能順利度過各種難關，成長茁壯。
歲月的進步往往都有一群人積極作為，一如將帥班第一屆到第四屆，不斷創造出更大的價值。」呂鴻德指出，公會國貿學苑邀請3位顧問，集結26位講師，為40位企業領導人進行授課，以昇華學員對內、對外的思維模式。歷經85天的孕育，相信這些將帥們在面對未來經貿世局劇烈變革之時，都將擁有更強大的因應能力，甚至成為社會企業家，為世界的美好，帶來更多貢獻。
台北市進出口商業同業公會副理事長林維邦在致詞時也表示，結訓不是關係的結束，而是新的開始，未來學員們仍可透過加入公會的「將帥會」，透過「將帥會」不定期舉辦的聚會與參訪，與將帥班各界學長姐交流。相信在眾多資源及團體力量凝聚下，使學員更能面對經營環境的瞬息萬變，不管是貿易戰開打，或是即將迎面而來的匯率戰，都不足為懼。
台北市進出口商業同業公會副理事長林維邦表示，透過交流及力量的集結，可強化企業經營力。學員收穫滿滿 為企業經營帶來嶄新希望
緊接著講師精彩致詞之後，是畢業學員分享上課心得與看法。「上課內容太精彩，課程結束後，發現自己整整寫滿8本講義。」長壽田國際貿易公司總經理淑靜指出，林蒼生總裁的身心靈課程為自己的內心帶來非常大的震撼，再加上實際面的國際情勢、數位科技等完整內容，讓自己從內到外獲得嶄新蛻變。
黑快馬董事長李經康則表示，世界變化極度快速，身處在大者恆大的世界中，黑快馬作為新創中小企業，也曾一度對未來感到茫然。於是獲知「將帥班」講師陣容龐大超乎想像之際，便決心報名參加。課程結束後，讓他確信未來的世界不會只是超大型或大型企業的天下，從而對於自身經營黑快馬有更大的信心。
李經康強調，許士軍教授所說的「企業應從盈利變成社會企業」、盧希鵬所言的「物競天擇，核心競爭力愈大阻礙愈強，強者自然會滅絕」、劉憶如提及「這時代不是用技術與方法競爭，而是以思維與邏輯競爭」、李紀珠呼籲的「從客戶體驗找到商機」、呂鴻德教授強調的「科技使企業的競爭力只有一年365天」等，都讓自己不再以小為懼，而是更懂得善用小企業的蛻變優勢，順勢而為，找到未來的路。
仲昌電機公司林忻蓉亦分享，將帥班的8次練功讓自己武力大增。其中最為印象深刻的專家提點，包括如林蒼生總裁所言，快慢遠近自在內心，迎接世界的變局也要穩住；陳立恆、何春盛等講師則提醒我們，不要重複過去，重複過去必失去未來，斬斷退路才能贏得出路，只有不斷精進，淡然修正，才是真正的造局者；夏立言、李紀珠講師讓學員謹記，台灣過去產業榮景不是靠運氣，而是台灣的勤勞、善念、以及企業領導者不斷的堅持。如此精彩課程讓企業在面對更險峻的未來時，可以更具信心，同時，也確知必須與大家同心協力、互助合作，才能走得穩、走得遠。
隨著「第四屆將帥班」結業，學員們滿載企業經營心法，將領導其團隊更上層樓。了解自身優勢 以好信念經營企業
一如往常，當天結業典禮也特別邀請第一至三屆將帥班學長姐，一同為第四屆將帥班學員打氣，同時也進一步分享在投入將帥班課程滿滿的知識與新觀念後，如何回到自己所領導企業，為其帶來變化。
「經歷風雨的過程中，永遠都不要放棄，總有雨過天晴的時候。」第一屆學姐永紡企業公司總經理葉淑麗指出，永紡企業多年前也曾面臨危機，後來以價格區隔市場並採取策略聯盟之法，得以走出新路途，並於2010年榮獲經濟部中小企業處小巨人獎。她以自身經驗向將帥班學弟妹信心喊話，永遠不要放棄，就如將帥班課程中多位講師所言，形塑最好的自己，把利益給員工與合作夥伴，跟志同道合者攜手行善天下，便能讓世界更美好，共創多贏格局。
「常聽到有人說，台灣市場很小怎麼與人競爭，但事實上台灣很多事情與產品都做到世界級的等級，甚至成為世界第一名。」酒堡公司總經理陳君豪指出，酒堡進口多個全球頂尖葡萄酒品牌，在合作過程中發現，這些品牌在台灣的進口量位居全球前五，甚至前三名。所以絕對不要因「台灣市場小缺乏競爭力」的錯誤觀念而限縮了自己。
第三屆學長北祥董事長陳欽祥則指出，自己剛接下董事長一職時，一直在調適壓力，半夜頭腦裡有好多想法一直冒出，旁人還不斷勸說身為經營者，天塌下來也要能夠睡得著。本次在第四屆將帥班中補上一堂課，課程中盧希鵬教授提到「從0到1的秘密是什麼」，醍醐灌頂的一席話，讓他得以更有信念面對自己的企業經營。
蘋果創辦人賈伯斯曾說：「科技唯有結合人文藝術、結合人性，才能觸動人心。」事實上企業經營亦然，不管世界轉變有多大，經貿競爭有多劇烈，企業領導者都要懷抱人文真善美，從內而外追求共好與價值，就能讓企業經營往更美好的方向前進。
