名人講堂掌握三大現象 注入三大思維解析全球經貿新局 領台商找出新策略
第四屆將帥班首波一、二課程模組，帶領學員掌握變化多端的全球經貿情勢，為台商找出部署世界的關鍵鑰匙。世界政治與經濟局勢變化難測，企業經營也因此充滿挑戰，政治領域中，不管是北韓領導人金正恩與南韓總統文在寅的「世紀之握」、美國總統川普宣布退出伊朗核協議，都彰顯政治格局的詭譎多變；經貿領域中，中美貿易大戰山雨欲來可能引發貿易保護主義的同時，以日本為首的高標準自由貿易協定「跨太平洋夥伴全面進步協定」（CPTPP）也即將上路，足見全球貿易走勢變化多端。
面對各種變局，台商唯有不斷追求轉型升級，才能走在時代之前，創造新競爭優勢，以因應全球政經的快速變異。有鑑於此，台北市進出口商業同業公會國貿學苑甫開課的「第四屆將帥班」，特別規劃「八大模組」課程，循序漸進、潛移默化的從企業領導者的內心開始，為其根本思維注入新的管理DNA。
第一模組「全球布局策略」與第二模組「全球經貿新局」的授課內容已於4月28日與5月12日完成，涵蓋產官學的多位重量級講師，無一不透過精采的演說，為學員在充滿變局的經貿競爭中，點燃迎向未來的明燈。
將帥班＋將帥會 為企業注入嶄新思維
台北市進出口商業同業公會理事長黃呈琮在開課典禮致詞時指出，台灣經濟以中小企業為主體，近年來面臨全球劇烈變革，許多企業都急迫追求轉型升級，因應各種挑戰。公會作為中小企業全球布局的重要推手，積極肩負起協助台商轉型升級的角色，以優質硬體環境並整合軟體資源，精心籌畫「將帥班」平台，集結產官學重量級大師擔任講師，至今舉辦四屆，已為超過百位企業領導人，注入創新創意的嶄新思維，日前更籌設「將帥會」，讓各界學員可更深入交流及獲得公會提供的資源，時時刻刻維持跟上時代變化的靈活應變能力。
將帥班顧問、也是「台灣管理學之父」的逢甲大學人言講座教授許士軍指出，自己是華人第一個取得MBA畢業證書的人，MBA主要訓練「專業經理人」，談的是預算架構與營運績效，如今企業經營追求的是「創新升級、組織改造與不斷轉型升級」，這部分必須仰賴企業領導人的勇氣與決策，找出維繫企業與周遭夥伴的社會關係，所以為領導人籌設的「將帥班」，從經營者的高度出發，期能培養企業領導人兼具「身心靈」的創新思維模式，進而為企業開創嶄新未來。
同為將帥班顧問的統一集團前總裁林蒼生，則呼應許士軍的說法指出，MBA是訓練經營管理者的短期戰術，而「將帥班」則把構面拉大，從企業建立長期策略思維的角度，來培養具宏觀思維的企業領導人。這是將帥班之所以從「身心靈」出發的緣故，希望把學員從資本主義習以為常的「二元對立」競爭模式，拉回到身心靈平衡追求共贏互利的「一元平衡」世界。啟發企業領導人成為左腦、右腦都發達的經營者，讓企業不再只是一味追求賺錢，而是在獲利的同時，也能為世界帶來貢獻。
「知行創道」＋「身心靈」 開啟新未來
承接許士軍與林蒼生的話，將帥班顧問呂鴻德指出，「MBA＋CEO＝EMBA」、「EMBA＋身心靈＝將帥班」。所謂的「身心靈」要兼具「真善美」，以此為出發點，「將帥班」透過跨產業、跨產官學，集結全台灣最優秀的產官學導師，目的是帶領大家看到未來世界經貿的局勢變化。
呂鴻德強調，「將帥班」以「知、行、創、道」四大中心思想規劃課程。「知」包含理論建構、知識汲取、新知孕育與邏輯優化；「行」就是智慧轉換、實作體驗、親歷感悟與標竿分享；「創」包含思維轉變、模式升級、變革再造與創新顛覆；「道」則指道法自然、正念順行、堅守正統與心法傳承。期望藉此提升企業領導者的「身、心、靈」，「身」的部分提供宏觀全球視野；「心」的部分則希望促進台灣企業優勢開創與價值整合；「靈」的部分則要建立企業領導人的正向思維。在首發的第一、二模組，講師先以強化「身」的部分為主，讓企業能夠與時俱進地與世界和諧脈動。
呂鴻德以宇宙學家史蒂芬‧霍金所言的：「記住要仰望星空，不要低頭看腳下。」作為借鏡，呼籲台商不能只埋首苦幹，而是應該試圖的掌握時代變化，是以「將帥班」透過八大課程模組的課程架構，引領企業領導人深入觀察世界變化，為企業經營下出正確判斷，進而做出符合時局的策略布局。
全球經貿變局的三大現象
聚焦全球發展策略，許士軍、前陸委會主委暨富美興集團副總裁夏立言、前行政院秘書長暨國票金控董事長魏啟林、前金管會主委暨新光金融控股公司副董事長李紀珠共4位講師，為學員鞭辟入裡地提出全球經貿發展的重要趨勢與現象觀察。
現象1》公司「統領」成為顯學
透視全球經貿變化長達50年的許士軍指出，因應全球經貿競爭格局的轉變，企業經營知識也不斷推陳出新，從早期「產、銷、人、發、財」的經營管理走到今日「公司統領」成為顯學，企業領導人必須掌握到，當「統領」取代「治理」，公司的「權」與「能」必須分開，其中「權力者」是經營者，擁有決定目標、價值與利益分配的權力；而「能力者」是經理人，在獲得權力者的責任交付時，必須充分取得權力者的授權，因為有權才有辦法做事，才能真正發揮能力為公司創造價值。
現象2》中美全球貿易角色互換
繼許士軍以「統領」思維點出企業經營的內部策略轉移後，夏立言則針對中美貿易戰深入剖析其對台灣帶來的衝擊。夏立言指出，當美國川普啟動前所未見的貿易保護主義，中國大陸習近平仍舊加快中國大陸自由開放的步伐，美國與中國大陸在全球化經濟的角色互換，將對台商帶來巨大的影響。
無論是崛起的中國，或是改變中的美國，兩國都是台灣最重要的外銷市場，當兩者角色互換並進行劇烈的經貿角力，加上兩岸關係的緊繃，未來台商除利用新南向政策與藉中國大陸的「一帶一路」戰略，採取更多符合台商利益的合縱連橫戰略，以爭取更多商業契機，也必須找出避險之道，減少海外布局之風險。
而魏啟林也就中美貿易新局，提出了精闢的預測。「企業領導人作為將帥，一定要懂得在各種局勢中找出問題點（Why），然後對其產生的衝擊提出戰略（How），最後具體提出戰術（What）。」魏啟林以此思維觀察美國稅改與保護主義對台灣帶來的衝擊，強調川普在全球造成貿易衝突，目標在解決美國經濟問題，並預期中國大陸將持續與美談判，可能提出每3年∼5年減少對美貿易順差的長期計畫，以及尊重美國智慧財產權。在此情勢下，台灣必須在中美談判發展中找到自己的策略與戰術，以降低衝擊。
前金管會副主委暨新光金融控股公司副董事長李紀珠則認為，全球貿易政策已從「世界是平的」自由貿易，轉向「保護主義」，這對以出口為導向的台灣帶來挑戰；其次，「美國製造」的再次啟動，對於信奉「雁行理論」與深處於全球供應鏈體系的台灣，同樣衝擊甚深；再者中國大陸經濟力與政治力的持續崛起，以及兩岸關係的轉變等，諸此種種變化都是未來台商全球布局，必須緊密關注的重點。
現象3》科技引爆的破壞創新
呂鴻德也從全球經貿現況與將帥班課程安排的角度談到，面對人工智慧（AI）、區塊鏈（Blockchain）、雲端（Cloud）、設計與文化（Design）、生態鏈（Eco-System）、金融科技（Fintech）的「ABCDEF」時代，即使企業打敗所有競爭對手，最後仍可能被時代所擊倒，面對時代劇變，企業若仍以舊時代的思維面對未來，必敗無疑。
李紀珠亦表示，AI、區塊鏈等破壞式科技創新，對各產業之企業都帶來廣泛的衝擊，並且進一步改變生態系的運作，台灣必須透視科技帶來的改變，乘著潮流，才能迎接智慧時代。
台商全球布局的三大新思維
從全球新局進一步探討台商布局全球的現況與思維，綜合將帥班顧問與講師的看法，著眼於市場的全球布局、掌握經貿變局，及科技帶來的破壞式創新等，都是台商迎向未來的關鍵思維。
思維1》著眼於市場的全球布局
前經濟部部長暨中原大學企管系講座教授施顏祥指出，過去台灣製造業以製造代工為主，全球布局往往只是被動跟隨客戶，前往海外設廠，談不上真正的全球布局。之後愈來愈多台商擺脫代工，才真正落實全球布局戰略，如巨大機械生產基地在台灣、中國大陸，組裝在荷蘭，並以「捷安特」在全球行銷，展現企業強大競爭力。
事實上，台灣許多中小企業也如巨大機械，在世界各地、各產業打下成功戰局。施顏祥舉例，無論是俄羅斯海參崴自創避震器品牌的台商，於澳大利亞最南邊島嶼塔斯馬尼亞島的台商養殖場，或是來到非洲史瓦濟蘭的南緯紡織，都展現出台灣中小企業的實力。
思維2》自創品牌與服務品牌
呼應施顏祥主動式全球布局戰略思維，巨大集團前執行長暨自転車新文化基金會會長羅祥安表示，早期巨大機械也是以代工為主，1981年開始從製造走向自創品牌，以「捷安特」品牌進行全球行銷體系，打造跨價值鏈的策略。不同於製造代工，跨價值鏈的經營模式複雜程度相當高，但是企業遇到問題時，因為可以在很多環節進行調整改善，所以在經貿不斷變革的洪流中，生存下來的機會也增加許多，形成巨大機械在全球市場的競爭力。至今捷安特在台灣、中國大陸銷售第一，在歐洲市場也名列全球前三大品牌。
成為全球「知名品牌」後，巨大機械進一步朝「服務品牌」邁進，藉由把台灣打造成為自行車島，友善台灣騎乘自行車的環境，成功發展自行車旅遊產業，同時也讓捷安特在創新產品時，可以深入消費者需求，讓產品更能優化使用者的騎乘體驗。
思維3》台商南向 掌握新趨勢
品牌戰略之外，加深南向布局也是未來台商因應全球經貿變革的重要手段。夏立言指出，很多人習慣說台商第一次南向布局失敗，事實上不然，只是當年西進中國大陸的台商很多，相對之下顯得台商南向偏弱。回顧過去幾十年，成功部署東南亞的成功企業也不在少數。
不過，夏立言說，不同於第一次南向，這一次台商新南向將面臨4個新現象。首先，中國大陸崛起對東南亞國家的經濟掠奪與政治影響力，成為台商南向的強勁對手；其次，東南亞經濟崛起，如印尼有20%中產階級，及五千萬人口買得起車與房，消費力強勁，意味著南向國家不再是生產基地，而是「市場」；再者，台商在東南亞市場的競爭對手是新的，包括中國大陸、韓國、日本、印度、澳洲、美國，相較於台商第一次南向，競爭對手多出許多；最後，台灣政府可給予台商的資源，相較於過去卻少了許多。
綜觀來看，不管是川普掀起的全球貿易保護主義，兩岸緊繃的政治與經濟關係，或是創新科技對產業帶來的「破壞式創新」變革，都對台商經營帶來迥異於以往的挑戰，經營領導者必須從思維上蛻變創新，再落實於改變企業戰略，才能因應新時代的新競爭格局，穩步走在劇烈的世界變局之中。
