特力集團成立40多年來,歷經新台幣升值、金融海嘯、貿易戰及新冠肺炎疫情等挑戰,每次都能突破逆境再創高峰。以全球疫情最嚴重的2020年為例,特力集團總營收首次突破新台幣400億元,特力貿易事業群更逆勢成長20.5%。特力集團致力構築一個全球整合型企業,多年來專注經營本業,持續從審慎評估中積極掌握投資機會,厚植集團發展基礎,一步步完成供應鏈全球布局。
特力集團董事長李麗秋指出,即使在最困難的時候,也沒有停止投資。例如前幾年中國大陸零售事業呈現虧損,特力仍積極在東南亞、印度等地尋找新的供應鏈夥伴,使得特力貿易及零售在疫情期間得以發揮全球採購策略的關鍵實力,讓防疫商品以最快速的時間上架。此外,特力集團早在2018年斥資新台幣8.6億元於美東興建該集團在美國的第二座倉庫,因此去年即便中國大陸供應鏈出貨不順,仍有充沛庫存因應市場所需。
李麗秋認為,「零庫存」管理是建立在全球供應鏈暢行無阻、未建立合理風險的管控基礎上。此次疫情重新改變全球供應鏈的遊戲規則,更突顯出特力穩健、永續的競爭優勢。未來,該集團旗下的特力屋將積極發展社區店,藉由ASM(Automated Service Machine)專人服務線上購物平台的串聯大型店,從點、線、面建立便利、靈活的服務網。
■成立時間:1978年8月
■董事長:李麗秋
■員工人數:4,292人(截至2020年底)
■資本額:新台幣50.99億元
■年營收:新台幣417.9億元(2020年)
■主要產品及服務:貿易事業、零售通路、電子商務、產品設計、營建管理。
安普新是全球知名電聲領導廠商,以智能電子周邊產品的設計方案及其產品製造為主軸,並同步發展塑膠成型及模具開發等核心事業,發揮供應鏈整合優勢。「從設計端到製造端提供一站式服務,並為合作夥伴提供最具競爭力的產品。」安普新副董事長許明仁表示,藉由完整的研發團隊以及先進的生產技術,持續開發具有前瞻性的產品,保有市場競爭力。
安普新的產品涵蓋各類耳機、音箱以及與聲學相關的應用軟體,除了電子元件之外,其他的部件原料都自行生產,垂直整合服務提供客戶穩定的產品品質。在市場策略方面,聚焦大型品牌客戶,安普新除了東莞的工廠外,還在越南設置一座14萬平方米的生產基地,提供中國廠以外的產能,這也是有別於其他對手的差異化競爭優勢之一。
安普新去年的營收近新台幣50億元,較前年同期成長近一倍以上。許明仁指出,耳機讓智能手機、智能家電如虎添翼,無論是聽音樂、追劇、電競遊戲等,都需要一副耳機。
此外,耳機不斷地進化,從頭戴式的大耳機到小耳機,以及近年來的無線藍芽耳機,便利性、舒適性和音質與功能都持續精進。而隨著視訊會議、運動、休閒等不同功能,未來將持續有更多新產品誕生,產業趨勢整體是向上成長的。
■成立時間:1998年
■董事長:黃常青
副董事長:許明仁
■員工人數:3,000人
■資本額:新台幣10億元
■年營收:新台幣49.8億元(2020年)
■主要產品及服務:遊戲機耳機、電競耳機、手機新型數位耳機、高效能降噪耳機、交談式喇叭等。
傑仕登是台灣首屈一指的遊戲發行、代理與IP授權公司,如今進軍全球家用主機市場,致力將台灣自製遊戲推向國際。從經銷、代理、發行到開發商品,傑仕登以一條龍經營模式垂直整合遊戲產業上下鏈,讓原廠、通路、消費者都能獲得所需。
傑仕登股份有限公司董事長莊景淙表示,面對競爭激烈的遊戲產業,須具備敏銳觀察力,才能正確掌握趨勢。傑仕登利用有限資源,精準執行線上、線下行銷。此外,也引進原廠周邊活動服務消費者,如寶可夢快閃店、瑪利歐人偶裝見面會等,以實績締造口碑,爭取相關產業合作機會。
Nintendo Switch上市後,可隨時隨地同樂的主機特色,使其成為「長銷型遊戲商品」;近兩年推出的《健身環大冒險》、《集合啦!動物森友會》,這類具運動健身及社群互動的遊戲,更將銷售推向另一高峰。莊景淙指出,「中文化」、「數位化」已是遊戲市場不可或缺的關鍵條件,遊戲主機也將從一家一機,轉變為一人一機,家人、朋友間的感情也透過遊戲取得更緊密的連結。
去年許多產業遭受疫情衝擊營收下滑,遊戲產業卻是逆勢成長。以傑仕登為例,2020年營收較前年同期成長200%。防疫期間,許多原本觀望是否要購買家用主機的消費者最後做出購買決定,連帶也讓遊戲周邊商品受惠。電商平台的業績和線上下載遊戲的次數也大幅增加。■
■成立時間:2005年
■董事長:莊景淙
■員工人數:37人
■資本額:新台幣1.1億元
■主要產品及服務:各式遊戲主機、任天堂主機及周邊軟體、日美系遊戲軟體及商品發行、代理、進口及批發。
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