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NO.408 JUN. 2025
408期・Cover Story 人形機器人篇

AI重塑智慧終端  打造殺手級應用

走進真實場域  人形機器人開啟新紀元

◎撰文/陳玉鳳 圖片來源/中央社、和椿科技、路透社、總統府
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生成式AI的進步,讓機器不僅可以動,還能聽懂與判斷,而全球科技大廠資金投入與技術競逐,讓人型機器人大軍的腳步愈來愈近。從科幻走向現實,人形機器人不再只是夢想了,而是即將走進工廠、醫院、商場與家庭的實用型工具。


生成式人工智慧(Gener-ative AI)的突破,為人形機器人注入嶄新動能。以語言為核心的大型語言模型(LLM),不僅讓AI「聽得懂、說得出」,更進一步支援指令解譯、動作規劃與任務分配等高階邏輯,使人形機器人具備自主反應與情境理解能力。

正如和椿科技副董事長張以昇所言:「隨著大型語言模型與多模態AI發展,應用裝置不再只是被動執行指令,而是逐漸具備與人自然對話、環境感知與即時反應的能力。」

和椿科技為一站式智慧機器人解決方案供應商,串聯技術、產品與應用,結合智慧製造、智慧物流及智慧服務等領域的導入經驗,與美國、中國大陸及日本等原廠合作,打造跨品牌、多場域的應用整合方案。

大型語言模型與多模態AI的進展,也帶動人形機器人從「技術可行性驗證」轉向「商業模式驗證」。過去幾年,許多科技巨擘如Tesla、Amazon、Figure AI、Ubtech等紛紛推出原型機,強調動作協同與基本勞務執行能力。例如2024年Tesla展示的Optimus機器人,便能完成摺衣、物品分揀等任務,預示人形機器人正朝向特定任務導向邁進。

然而,人形是否為機器人進化的必要條件?仍存在討論空間。Google前台灣董事總經理、Appier獨立董事簡立峰指出,製作人形機器人並非為了科技炫技,而是出於環境實際需求,「由於我們的生活場域本就為人類設計,因此若要打造能協助人類的自動化設備,採用人形設計自然更能發揮效益。」

他也強調,AI語言能力進步讓機器人訓練成本大幅下降,從過去須繁瑣程式設定,轉向以語言或動作示範方式進行指令學習,「以前要調好久,現在用溝通方式去調整,速度會變快很多。」

從技術觀點來看,這場由AI驅動的進化,不僅使機器人更容易被人類接受與理解,也為多元場域應用鋪路。不論是製造現場的協作任務,或商業空間的導覽服務,人形機器人正逐步從展示科技邁向真實任務執行。

全球搶攻未來市場  人形機器人掀熱潮

全球人形機器人市場迅速升溫,成為AI發展的下一個兵家必爭之地。根據摩根士丹利最新報告《Humanoid Horizons: The Widening Gap Between US & China》,全球人形機器人產業正迎來爆發式成長,市場將在未來數十年內迅速擴張,至2050年全球年收入預估將達近5兆美元,累計安裝量更有望突破10億台,成為下一個顛覆性科技趨勢。

高盛集團則預測2035年人形機器人市場規模將落在300億至380億美元間,成為AI應用最具爆發力的「殺手級」產品。

商機如此龐大,從美國的Figure AI、Amazon、Tesla,到中國大陸的優必選(Ubtech)、Unitree Robotics,各家新創與科技巨擘正積極投入研發,搶占技術及搶先前進各個場域。特別是Figure AI所開發的VLA模型(Vision-Language-Action),試圖將視覺、語言與動作控制一體整合,大幅提升機器人即時反應能力與場景適應性。

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優必選為中國大陸人形機器人指標大廠,獲騰訊、科大訊飛等AI大廠入股。

台灣產官聯手推動  機器人生態系啟動

馬斯克預言,未來將有數以百億計的人形機器人進入生活與工作場域,全球經濟結構也將隨之翻轉。支撐這一波轉變的背後,是快速成熟的關鍵零組件,包括模組化關節、輕量化驅動器、先進感測元件與整合控制系統等,這些正是台灣產業鏈強項所在。

張以昇分析,台灣具備發展人形機器人的製造基礎,尤其在「精密機構設計與電子控制整合方面具有長期深耕的優勢,加上完整零組件供應鏈與高性價比製造力,使台灣成為國際機器人品牌的重要代工與零件供應商。」

然而,相較於國際大廠已積極導入試驗應用,台灣目前在人形機器人整機品牌與場域導入的步伐仍較為緩慢,關鍵瓶頸不在零組件,而在於整合創新與應用落地能力尚待強化。張以昇直言,目前台灣尚缺乏具規模的整機品牌,也欠缺面向終端應用的軟體整合與系統開發能量,導致國產系統難以快速切入商業應用。

值得注意的是,行政院已於2025年拍板「AI智慧機器人產業推動方案」,由國發基金與國科會各投資新台幣100億元,推動智慧機器人產業鏈發展,力拚兩年內於醫療、餐飲、旅宿等人力密集場域導入應用。政策驅動將有助於鏈結產業上下游,加速建立完整的機器人生態系。

智慧機器人產業推動方案有三大目標:第一,培育具智慧機器人系統開發能力的新創公司;第二,擴大國內智慧機器人產值,促成專業用服務型機器人產值在5年內由新台幣40億元擴大至500億元;第三,提升智慧機器人的社會普及度,將服務型機器人導入人力密集的應用場域,解決缺工問題。另針對技術布局,國科會與經濟部將在台南沙崙和六甲地區成立2個機器人中心,分別是沙崙中心負責連結上游基礎研究;六甲中心則協助下游產業應用研發。

整體而言,在這場AI賦形新戰場中,台灣擁有不可忽視的機會。從電子製造、機構設計到感測模組,台灣具備完整供應鏈與快速整合能力,足以支撐人形機器人從模組化設計到跨場域應用的多元發展,而透過政策引導、場域示範與國際合作,台灣更有機會從供應端升級為應用創新的核心樞紐。

場域需求驅動發展  從工廠延伸至日常

隨著AI技術與人形機器人硬體快速成熟,應用情境愈趨多元,涵蓋了製造、生產、物流、醫療、長照、零售、教育與家庭等。機器人不再只是象徵未來的概念,而是開始成為現實生活中的合作夥伴。

在眾多應用中,工業製造被普遍認為是人形機器人最有可能率先落地的場域。這類場域擁有標準化流程與高度重複性工序,極適合以人形機器人取代。例如,未來人形機器人可與AMR(自動移動機器人)協作,負責異常通報、簡易設備操作、工具遞送與零件搬運,並透過語音指令與視覺感知,實現人機互動與彈性部署。

此外,台灣在2025年正式邁入超高齡社會,醫療與長照人力資源壓力急遽攀升。人形機器人於此領域的角色,從手術輔助、物資配送、復健協助,到AI語音病歷記錄、陪伴互動等功能逐步展開。國際間已有像日本早稻田大學研發的AIREC照護機器人,台灣也有鴻海推出的AI護理機器人Nurabot等案例。

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人形機器人在醫療領域的角色從手術輔助、物資配送、復健協助等逐步展開,國際間已有像日本早稻田大學研發的AIREC照護機器人。

張以昇指出,儘管醫療場域相較工廠更為複雜,導入門檻與安全要求更高,但在人力短缺的現實下,結合AMR與人形機器人功能的模組型應用將成為發展趨勢。從簡單的床邊提醒、物品遞送,到未來可能的摔倒偵測與協助扶起,皆是可行方向。

在人流密集的商業空間,如百貨商場、飯店與展館,機器人早已導入迎賓、導覽、清潔與配送等任務。雖目前仍以AMR為主,但隨著語音辨識與溝通能力提升,人形機器人也逐漸展現潛力。例如導覽型人形機器人除能回答問題,亦可與顧客進行連續性對話,有助於提升互動體驗與品牌形象。

在家庭與教育場域,簡立峰指出,人形機器人最大潛力之一在於「陪伴小孩與語言學習」。他分享:「機器人能與小孩對話、畫畫、玩遊戲,成為很好的學伴。」不過,他同時提醒,陪伴型機器人若以人形呈現,須特別注意安全性與穩定性,不宜貿然導入脆弱族群場域,應先從語言互動、學習引導等功能發展。

簡立峰強調,人形機器人的真正價值,並非來自「什麼都能做」的科幻想像,而在於是否能以合理成本、穩定效能完成特定任務,「在可控環境下完成特定任務,是目前人形機器人最現實的應用方向,至於通用型機器人則還是非常遙遠的夢想。」

不同於應用特定場域的專用型機器人,通用型機器人能將已學會的能力及行為等,運用在沒有遇過的任務中,也就是能像人類一樣隨機應變,要達到此目標,須具備超級龐大的算力和資料庫。

簡立峰進一步說明,當前生成式AI已能處理語言溝通與任務調度,但面對真實世界的不確定性,尤其是物理環境下的感知與判斷能力,仍明顯不足,「AI的語言能力遠勝人類,但對於物理世界的理解,大概只有2歲小孩的程度。」他指出,當機器人在複雜場域運作,例如跌倒偵測、火場避險或協助行動不便者,若無完善感測與演算法支撐,將可能衍生嚴重安全風險。

此外,電力續航、運動穩定性與模組故障容錯等技術問題,也尚未有成熟解方,一如簡立峰所言:「目前人形機器人能做的是『一百種特定任務』的集合,而非真正的『通用型』機器人。」他強調距離通用型機器人的目標,「現在可能只是從1走到10,離100還有很長的路。」

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COMPUTEX 2025現場展出和碩科技機器人,展現AI運算與智慧製造實力。

爭議與期待  邁向人機共生時代

除了技術成熟度,社會接受度與倫理議題亦日益浮上檯面。馬斯克提出「全民高收入」的未來願景,描述人類工作將被機器人取代,人們只需享受生活即可。然而,這樣的願景也伴隨財富分配失衡、職位替代、個資安全與人機界線模糊等潛在風險。

隨著高齡化與少子化日益嚴重,人形機器人確實可能在醫療照護、教育輔助與日常陪伴中發揮重要功能,但若不清楚定義與使用目的、行為範疇與責任界定,將難以獲得民眾廣泛信任。簡立峰提醒:「我們過去已高估過機器人,不宜再次無限上綱。」真正需要關注的,不是它是否長得像人,而是它是否能在正確場域中,完成正確任務。

然而,人形機器人或許仍無法取代每一項人類技能,但它的出現,的確已改寫我們對「機器」的定義與想像。在勞動力短缺、高齡社會、數位轉型等多重挑戰下,這場由AI賦能、以人為形的機器革命,將引領人類邁向人機共構的新未來。■

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