企業長青關鍵
從供應端落實永續

對未來企業而言，若想基業長青，不能只再追求經營效率，更須將「永續性」（Sustainability）內化於公司各個層面，其中亦包括採購程序，故「永續採購」成為企業無可迴避的議題。

為何要重視永續？主要是為追求當前及未來世代的幸福生活，人類社會、經濟活動和生態環境之間須取得平衡。聯合國為此訂定17項永續發展目標（SDGs），內容涵蓋減少不平等、氣候行動、責任消費及生產、生態保育等。

將永續概念落實於採購行為中，意謂企業在購買原材料、零組件時，必須考慮這些物品的製程是否符合環保標準、是否使用童工、是否採用衝突礦產（Conflict minerals）等要素，其中「衝突礦產」是指在發動武裝衝突和侵犯人權的情況下開採的礦物，常見礦藏包括錫石、黑鎢、鈳鉭鐵礦、黃金、鈷，都是製造消費性電子產品的原料。

制定新指南  描繪永續採購藍圖

為協助企業從永續角度審核供應商，做出更合適的採購決策，國際標準化組織（International Standards Organization，ISO）旗下的專案委員會PC 277已推出《ISO 20400永續採購指南》（Sustainable procurement—Guidance），而此標準也做為《ISO 26000企業社會責任》（Corporate Social Responsibility，CSR）的補充。有別於以往制定的準則，新標準不再僅有環境考量，也涵蓋經濟及社會面向，描繪出永續採購的藍圖。

管理供應商運作  降低企業風險

《ISO 20400》是全球第一個永續採購指南，PC 277委員會主席Jacques Schramm闡明，制定這套指南有助企業避免因供應鏈管理不當帶來的風險，在財務、環境與商譽等方面更有保障。

過去曾有許多案例因不重視採購永續性，導致產品品質不良、公司信譽受損、股價崩盤，甚至造成嚴重意外，例如2013年，1,134人在孟加拉一座成衣工廠大樓倒塌事件中喪命，該工廠長期罔顧員工安全、薪資與權利，事發後各大品牌紛紛聲明自家產品並非生產於此，唯恐企業信譽受損。

有鑑於此，企業若未實質了解供應商運作並加以管理，則須承擔極大風險。

ISO即希望透過《ISO 20400》永續採購指南的制定，強調風險管理及鑑別管理措施優先順序，讓企業採購方與供應商得以密切合作，降低不必要的風險。

該指南內容從「誠信治理」、「健康職場」、「勞動人權」、「永續環境」、「公平營運交易」、「消費者關注」和「社會公益」等七大核心面向建構，協助企業落實永續採購，優化自身及其供應商的競爭力、降低供應鏈風險、達成永續發展目標。

作為全球首套永續採購指南，《ISO 20400》目的在於建立全球共識，讓永續採購的關鍵知識與願景得以普及。自2017年發布以來，已有38個參與國、14個觀察成員國，這些國家涵蓋世界人口65％、全球GDP85％，以及碳排放73％。

聯合建立平台  改善產地永續性

近年許多大型企業相繼將「永續性」納為公司經營準則，積極參與相關倡議。例如，瑪氏食品（Mars）、百事公司（PepsiCo）、聯合利華（Unilever）與IDH永續貿易倡議組織合作開發與其經營的SourceUp網站。

IDH永續貿易倡議組織為力行全球價值鏈永續性交易的社會企業，在非洲、亞洲與拉丁美洲已合作逾600個對象，包括公司、金融機構、生產者組織及政府，共同以永續性交易及生產為目標努力。相較於其他企業以聚焦自家供應鏈為主，IDH組織與各大知名品牌合作經營的SourceUp網站，著重採購區域整體的永續性，將買家與特定區域的農家、生產者、政府及當地社會連結起來，使得彼此能夠分享永續性目標及共同決定長期協議，支持產地的永續行動，涵蓋永續農業、人權及民生等內容。

例如，位於印尼的亞齊塔米昂攝政區（Aceh Tamiang District），主要經濟作物為油棕植物，然而油棕田的大量開發嚴重破壞雨林生態，甚至威脅當地原住民生活。IDH組織於是和亞齊塔米昂攝政區簽署協議，承諾聯合投資逾150萬歐元，以三年的計畫進程提升森林保護與防止去森林化，支持小農場主落實永續性生產過程，並藉此維護當地勒塞爾（Leuser）火山公園的自然生態、保護瀕危物種。

目前SourceUp平台已涵蓋11個產地區域，分布於巴西、印尼、賴比瑞亞及越南等地，這些產地主要生產大豆、西洋梨、家畜、棉花及木材等。透過相關協議，將促進該地區永續性生產、自然環境保護及社會包容等發展。

事實上，棕櫚油的生產長期以來遭環保人士批評，因棕櫚油的使用導致大面積的森林遭砍伐，也使原本棲息在雨林的生物瀕臨絕種。因此，愈來愈多企業考量棕櫚油的供應是否為「綠色棕櫚油」。

環保團體「棕櫚油永續發展圓桌組織」（RSPO）積極提倡綠色棕櫚油，對生產者制定相關標準，要求其產品必須符合永續發展，包括禁止砍伐處女林地種植新作物，並減少以火耕方式燒林整地，且進一步要求企業每年採購的綠色棕櫚油須增加15％，否則將面臨罰款或被逐出組織。目前組織會員已逾4,000個，包含農民、產品大廠和貿易商，全球19％棕櫚油已符合標準。

不夠「綠色」  可能失去訂單

永續採購的考量範圍涵蓋甚廣，目前有愈來愈多國際企業大廠要求其原物料供應商或上下游廠商皆需依循綠色採購準則，設計或製作符合綠色環保規範的商品。對企業而言，落實綠色採購已成為提升競爭力的要項。

例如，隨著Apple喊出綠色供應鏈目標，可發現Apple此前公布的200大供應商名單出現明顯環保化趨勢，包括被稱為「綠色南鋁」的南平鋁業，及奧地利稀土金屬加工廠商—「攀時」，其為全球碳捕捉與封存技術關鍵廠商，主要供應 ITO 導電膜與薄膜電晶體（TFT）面板的鎢塗層，並依據責任礦產確保計畫（RMAP）秉持嚴格環境要求，進行稀土金屬採購。

此外，台積電也要求設備供應商在2030年前須節能20％，並將此列為採購評選標準，如果供應商無法達成此一指標，未來可能會失去訂單。

重審原物料來源  減少環境衝擊

綠色採購首重「源頭管理」，要求供應商標明原物料不含有害物質，避免產品可能對人身安全、健康、環境等帶來危害。以電子產業而言，原物料採購符合無鉛無鹵、歐盟RoHS禁用物質標準的綠色材料，已是業界共識。

除源頭管理外，在製程工程變更時，企業更應謹慎審查，避免誤用含有有害物質原物料，另外需主動盤點未來可能被禁用的原物料，必要時擬訂替代料計畫，以維持採購綠色材料政策。

落實永續採購，除制定相關政策外，幫助員工了解永續問題，對採購的影響尤為必要。此外，鼓勵供應商及承包商以具競爭力的價格提供永續產品及服務，在商品及服務採購中符合各項與永續有關的法規及條例要求，降低企業風險，實現永續經營目標。■