424期・CEO講堂

91天歷程 第12屆將帥班圓滿結業

淬鍊蛻變躍升 將帥精神獨一無二

撰文／何楷平　圖片提供／陳正國

暑氣正盛的8月下旬，第12屆將帥班的最後一堂課，34位學員來到淡水雲門劇場，在雲門舞集前資深舞者邱怡文引導下，透過呼吸與律動，走進「禪靜與生命意義：東方肢體哲學」，讓身體鬆下來，也讓心回到內在的安定。傍晚，眾人移師將捷金鬱金香酒店，盛裝出席結業典禮，為91天的淬鍊之旅畫下句點。 

結業並非結束，而是「將帥精神」的正式啟航。 

當責前行不輟 大師智慧領航

總策劃呂鴻德教授以「厚積薄發」形容第12屆將帥班成員，「溫和起步，最後迸發出最強的凝聚力，更寫下將帥班12屆以來，滿意度評價最高的紀錄。」他引用稻盛和夫的話勉勵學員：「人生不是一場物質的盛宴，而是一場心靈的修煉。」並送上12字期許：「認知向上、學習向上、心念向善。」 

今年適逢台北市進出口商業同業公會（IEAT）成立80週年，IEAT秘書長黃文榮致詞時，以「高處不勝寒」點出領導者站上頂端的孤單，「而將帥班，正是企業CEO跨界共學、平等共處的平台。」他認為，面對AI、國際經貿與ESG的變局，「將」要善戰，組織團隊、攻城掠地；「帥」則要善謀，選擇戰場、指出方向，「將要決定今天的問題，帥要布局明天的勝利。」他期許學員練就「看局、破局、布局」3種能力，在複雜世界裡看清走向、布局未來。 

將帥班總顧問許士軍教授，則分享近年來「管理學」走向「治理學」的轉型：管理追求效率，治理講的卻是生態與秩序，「現在的治理，不能只靠個人，而是要靠秩序。」他提醒，AI時代的領導須由下而上，領導者真正的價值，在於建立讓組織自發運作的文化與秩序。 

期勉之後，許士軍教授親自頒發結業證書，將對學員的期待交到每個人手中。 

蛻變啟航新局 企業長青之道

結業典禮更特別邀請將捷集團董事長林嵩烈，以《土地與人的共生：企業長青的經營之道》為題分享。 

談到企業長青，林嵩烈認為，不能只想把事業做大，而要讓每一次開發都延續土地生命、創造人的幸福。他以淡水滬尾藝文休閒園區為例，刻意不把容積蓋滿，讓建築融入地勢與紅毛城的拱圈設計語彙，甚至為洄游產卵的毛蟹搭起一條「毛蟹道」。 

「不是占領風景，而是成為風景的一部分。」他坦言，永續是「長期選擇」，當羊群都往同個方向走，能否承受同業壓力、做出不一樣的抉擇，正是企業能否長青的關鍵。「你選擇了，就要接受後面的成果。」 

學習連結傳承 將帥情誼綿延

在學員眼中，這91天最大的收穫，可以濃縮成3個關鍵字：學習、連結、傳承。 

先是學習。聯夏食品董事長林慧美形容，24位大師像園丁，在學員心田播下花種，讓學習不曾停歇，「這正是將帥班淬鍊的價值」。 

再來是連結。身處領導高位難免孤單，安聖美科技總經理徐啓堯感受最深的卻是同行者的相伴：「領導這條路注定可能是孤獨的，但有在座的各位，就不會孤單。」 

最後是傳承。身為二代接班人的欣欣龍精密工業經理陳芊霓說，將帥班讓她從「得到什麼」轉為思考如何給予，「以前我問自己得到什麼，現在更在意的是，得到以後能怎麼傳下去。」 

至今，將帥會已凝聚超過400位「將帥」。將帥會委員、綠億科技總經理吳三元代表將帥會，歡迎第12屆學員加入這個由創業家、二代與專業經理人組成的大家庭，「今天的結束，並不是結束，而是另一個開始。」 

91天的禪靜、蛻變與當責，不是結業的終點，而是蛻變的起點。未來，將帥12的學長姐們將帶著看局、破局、布局的視野，在各自的產業舞台上持續發揮影響力，讓將帥精神世代綿延，不只數一數二，更要獨一無二。